说说内推那点事。。。

刚听到同事说了个事

她给候选人发了公司jd，把企业业务模式，组织架构都介绍的比较清晰，然后……候选人直接跑去找人家企业的hr，但hr压根不搭理他，又跑回来找我们……

我做互联网技术岗一年的时间，也发现一个现象，技术人比起产品，运营还有其他岗位的候选人都更爱“抱团”，可能因为更加耿直，更加容易相信人吧，每次问他这家你看不看，不看，我有盆友内推……每次内推完了，面试挂了，让这位内推的“盆友”去给问一下挂的原因，这个内推人可能就不淡定了，挂就挂了，还问什么原因……内推费用都没了，哪有那个时间去给你问反馈……

还有一种可能他可能都不知道该找谁问反馈，如果这个内推的盆友在这家公司级别不够高，可能他对他自己公司的人员组织架构也不是很了解，只了解自己的一亩三分地，确实是没法问

内推还有一个问题，每家公司都有自己的小文化，有人的地方就有是非，很多内推的企业都是偏大一点的，这种企业里难免存在站队的问题，如果一开始给你内推的人都站错队了，这个。。。

还有一个现象，很多被内推过来的人，企业hr有时候都会压点薪资，，，

但内推有时候是挺好的，但这个给你内推的人，他一定要知道给你推到的是什么部门，什么业务下面（如果再牛一点，可以给你打听到直系leader是谁，leader是什么风格，跟自己能不能合得来），如果他可以做到这些，走内推还是一条很不错的道路

目前碰到的大概就是这样的几个情况，后面有新情况了再更新。。。