产品经理入门的正确姿势

刚入门的新手，相信大家一样都会去网上百度很多所谓干货，比如混迹人人都是产品经理的论坛，泡在大咖云集的微信群调侃。最后明白一句：纸上谈来终觉浅，绝知此事要躬行，实践才出真知！

作者本人也是一路摸滚带爬才摸出来个所以然，接下来主要分享五点给大家要注意的地方：

书上得来的理论不一定是对的。开始大家可能会去看很多的产品书籍入门，书单网上很多，在这里就不列举了。对产品的概念认知不够全面，就容易把书里的观点奉为真经。老话说得好“实践是检验真理的唯一标准。”书里的方法论拿到当下的公司现实环境里去做不一定适合，而且看多了之后，会觉得自己有点飘。不要一味地相信书籍，很多事情只有切身做过了才知道怎么回事。

不要盲目听从行业大咖的言论。产品大牛的胜利，不否认他的产品本身具有创新性，但也离不开外界因素。俗话说天时地利人和，产品的成功并不是一个产品经理个人的成功，它是一个团队的胜利，包括设计运营等人员的配合努力。他的所讲观点只是他的当时经历所得，只可以选择性参考。

模式不要随意抄袭。在互联网热起来的那个时候，每天都诞生无数公司，听听别人融资到多少多少千万都会心动不已，好像自己公司也可以甚至马上上市。观察过一些创业公司的失败，完全仿照别人的模式。互联网创业的本质是创新，别人的模式可以拿来学习借鉴，不要随意复制。

培养同理心。产品经理在实际工作中，会与公司的各个部门都有连接，压力也大。因为沟通比较多，必然会产生摩擦，所以培养自己的同理心很重要。学会换位思考，先理解别人所在职位的担忧，不要把情绪带入工作。

提高自身专业性。产品的成功上线需要技术的支撑、运营的助力、市场的推广。与别人能够进行友好交流的前提是懂别人的语言，多了解学习其他部门的工作内容也有助于提高自己的工作效率。保持好奇心上进心，多学习研究别人的产品。

以上为作者工作心得，欢迎交流。