095:模块总结|百年组织演变

095:模块总结|百年组织演变
公司组织架构不是一成不变的,它在公司的不同时期会有不同的演化,没有完美的组织架构,只有最贴合公司战略的架构。
公司组织架构的调整应该考虑平衡,不能将职能分得过于细致产生多个部门,多个部门产生更多的隔阂;也不能不区分职能,不区分职能意味着什么都做,什么都做的马马虎虎,难出成绩。初创公司2-3部门,每个部门多个职能,但关键职能只有一项,其他皆为附属相关职能。
今天课程主要记住两个词“差异化”和“权变”。组织架构在权衡变化中完善,契合公司战略,寻找业务上的差异化,通过组织结构的调整放大差异化。变是必然,要坚持到看见效果

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