雄安商学院会议记录

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2019年7月28日下午两点落地商学院第一次会议(开会地址雄安新区)

主持人:

舞台DJ负责

温大江师兄

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分享引领者落地商学院院长(事业总监)霍红云师姐

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霍红云师姐分享

1.感恩之心!感恩敬爱恩师!

感恩开江扩土石家庄的高月雪高总!

感恩张小山会长引领!

2.给所有师兄师姐道歉!鞠躬!分享自己的担当和责任!

3.霍红云师姐说我是个小女人!我有一颗爱心爱你们!

4.思维不变!任何方法都不会用漂亮!

5.道法来驾驭人心!来经营企业!

6.坚信自己一定行!

7.学习向内求己!向外求援!向下抓根!

8.未来走到写感悟的路!用心的感悟!对于家庭事业有帮助!

9.霍师姐敢做敢当!勇于面对自己!

落地商学院院长霍红云师姐聘任辅助落地商学院(落地执行总教练)高月雪高总!

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高总分享:

1.为什么落不了地!

自我对话了吗?反思过吗?

落地难的原因

习惯了过去的管理方式

a.企业从来不做计划!

b.企业不定游戏规则!

c.没有监督检查!

d.没有兑现承诺!

2.管理的四大核心

a.企业必须有计划

计划包括月计划,年战略规划,五年愿景规划!

b.企业必须定游戏规则

达成了怎么办!未达成怎么办!

先小人后君子!

c.严格监督检查!(最重要的核心)

明确责任人,明确时间节点,

d.坚决捍卫定的游戏规则(言而有信,说到做到!)

做事就是做人!

2.找不到创业之初的激情!

a.干事拖延!

b.甩手掌柜!(不可能)

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3.如何永保创业精神

a.严格的自我时间管控

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b.战略决策必须亲力亲为!

4.何为落地!

落地=做到=结果

5.为何做不到?

a.自我太懒散

b.没有人约束

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6.为什么要成立落地商学院!

监督大家把该做的事情做到!帮助大家养成良好的管理习惯!

7.落地内容

十大夯实(企业的根)

8.落地商学院的组织构架

院长:霍红云师姐

执行总教练:高月雪(暂带三个月)

执行教练:事业执委

监督委员会:分会长

财务:金亚恩师姐

主持:温大江师兄、刘娜师姐

数据:保定信立军师姐  石家庄胡恩祥师兄

落地商学院落地计划

第一阶段演讲枪杆子团队落地

第二阶段企业文化真性情的铁班底落地

第三阶段品质产品,价值产品落地

第四阶段服务系统,粉丝级客户

第五阶段幸福家庭落地

注:每一阶段落地只是侧重点不同

不是在哪一阶段只落哪一阶段的事,是在哪个阶段考核哪个阶段要做到的事情!

以上分享

跳出圈外看局:

整个布局是我们帮到大家什么!发现自己的问题!让员工发现自己问题!最后宣布游戏规则!

10.落地商学院游戏规则

a.每月一次线下总结会议,未到者乐捐500元或者自动退出落地商学院!乐捐钱交给财务!(一星期之前通知)

b.每月必须带着核心团队相互观摩交流一次!未做到者乐捐500元或者退出落地商学院,乐捐款交给财务(以照片或者视频为证!)发给事业执委!每月最后一天下午五点,照片视频必须有日期)

c.每月一堂必须要听的课程,必须要参加,未参加者乐捐500元或者退出落地商学院

d.执行教练(事业执委)每天晚上10点之前在落地商学院群上报每天落地的情况!如果未上报每次乐捐200元或退出执行教练位置!

e.落地组员每天必须在落地商学院和分会落地发落地视频!未发落地视频者乐捐500元或自动退出落地商学院!交到财务!

f.每月评选三名优秀落地企业!优秀奖励师兄师姐年底泰国游!

g.每一期评选一名最佳落地企业!奖励高总到企业一天服务!

注:未完善事宜会在落地期间不断完善!

11.第一阶段演讲枪杆子团队

演讲如何落地:开会(8月份考核)

老板要开什么会

a.早会(老板必须一个月有四次开早会,每天往落地群发视频)

b.夕会(每个月四次)

c.周例会(必须老板开)

d.月总结计划会(必须老板开)

e.月启动会(必须老板开)

第一阶段早会视频!

游戏规则:

1.老板两次早会,少一次乐捐500元

2.周例会老板一个月必须开两次,少一次乐捐500元

3.月总结计划会必须开,不开乐捐500元

4.月启动会必须开!不开乐捐500元

5.不愿乐捐者自动退群!

8月31日下午5点未发视频者直接乐捐!

12.枪杆子团队如何落地:练习!(9月份考核)

a.落地四个榜:业绩榜,光荣榜,PK榜,打狼榜!

(未发四个榜的在31号下午5点发到落地群!做不到罚款500元)

b.落地销售话术(在8月10日下午五点形成文字发落地群里,未发者乐捐500元)

c.落地服务流程(同上一条)

d.落地产品知识(核心卖点!)

e.落地专业技能

(没有四个榜的31号下午五点发到落地群)

会议落地时间

每一次会议必须有主题核心点!!

必须提前写文稿!

问题解决永远是引导!不是批斗解决!

必须有班底聚餐的时间!每月两次!(形式!过生日或者理由如以前照片!地点!)加强核心团队的情感链接!与核心班底聊天聊什么不聊工作只聊回忆!只聊未来!

人最喜欢被认同!(人性)

必须有家人和爱人一起的时间!

做到两个字“感动”

必须和自己的超级VIP链接的时间!如:吃饭,旅游!或者串门!

例如:保定分会

执行教练

组员:

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为大爱付出的事业执委发放聘书!

8月12日进行线下总结会议!

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邓琳老师的会务系统看看!复习!

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