產品家第九週 自己或別人的產品是怎麼冷啟動

持續強迫每週必須寫筆記，本週內容不夠完善，還須加強

一.內容大綱

1.產品關鍵詞

A.某個（明確定位）

B.問題

用戶（誰的問題）

需求（問題的核心）

場景（何時何地，各種條件）

C.東西（解決方案）

2.產品的分類維度

A.用戶關係

單點（啟動最簡單）

單邊（可能有網路效應）

多邊（平台項，壁壘最高）

B.用戶需求角度

工具

內容

社交

交易

平台

遊戲

C.用戶類型

企業個人

群體個體

工作生活

男人女人

D.產品型態

E.盈利模式

F.關鍵資源角度

G.行業成熟角度

二.分享練習傳統旅館業中溫泉旅館（溫泉醫療）

以下以溫泉旅館分析

用戶：都市白領每天上班壓力大客群，

需求：可以好好放鬆充電，免除煩惱

場景：短暫週末休假時（1天1夜）

分類的維度

用戶關係：單點（旅館型）

用戶需求角度：工具（提供spa放鬆），社交（配套餐廳），遊戲（活動）

用戶類型：個人生活

以傳統產業利用此分析方式可以提供更多樣化的思考，比如除了用戶的確認（這裡假定白領）還有其他像女性等再細分的分類。用戶需求角度以溫泉為載體的話選擇任一個（工具，社交，遊戲）。傳統產業的練習上碰到問題，部份條件維度不像互聯網產品彈性大，後續練習分析更具體的公司項目