你会问问题吗

   这个星期我们亚太区的头，HR总监过来开会。无论和开会还是吃饭，都在提问，而且提的都是有效问题，启发式提问。不愧是发展人的高手，和她聊天，受益匪浅。

   我问她，怎么才能学会提问。她给了我两个工具。

  第一，漏斗式提问，不懂澄清，收窄范围，找到目标。

   第二，5W提问

Who

What

When

Where

Why

何人何事何时何地为何。

第三是，倒推问法。

什么对你来说，是重要的？

你要达到的目标是什么？

目前的现状是什么？

和目标的差距在哪里？

要达到目标，你需要什么？

现在开始你打算做什么？

最后，在沟通的过程中，要谈事实，谈自己的感受，不要指责对方，而是想想，我自己可以做什么。