职场干货总结

昨天又出现匹配问题，本来领导说已经反馈了，可在我看来他一定嫌麻烦就把事压下来了，然后等待事情自己解决。我越想越气，这企业怎么这样，可是生气抱怨也没有用，只有靠自己了。经过不断的观察，我发现了问题的原因，我压制住内心的欣喜若狂，悄悄的把两个零件缺陷部位的对比照片拍了出来。待领导闲下来的时候把问题方案报告给了领导，找来了装配这个零件的班组，进行了测试和分析，发现有个别的还是可以正常装配，这样看来也许是没到位，当时我顿时觉得我为什么不好好分析一下，多观察一下，我应该多观察一下左右两测。总之考虑问题还是不全面，太容易满足了。不过领导想获得肯定，抓住问题不放，还是把邮件发到上级了，不知道完全的结果出现后，会是什么样子。等快下班的时候，我发现昨天这个问题已经和其他班次沟通了，只是没有留下书面记录。顿时我觉得自己太容易认定一件事，没有全面考虑清楚就做出决定，这实在是草率啊。

回想起来，以前办事总是楞头楞脑的，出现了很多尴尬的事情，这样下去我迟早会出事，现在已经步入工作，我应该像公司学习，出了问题不要紧，立即做出措施，经过一番思索我认为应该这样，在发现一个问题后，问问自己还有没有其他可能了，换其他的角度考虑呢，这是最好的办法吗。然后等考虑全面了再向领导汇报，在汇报的过程中把各种情况说明，让领导知道不可能性，这样领导也能在权衡后做出决定，另外不能轻易就给人下定义，要调查清楚才行。