工资拖后腿？是你没有巨大碾压式的影响力与改变力

年终奖发吗？还在为年终总结抓耳挠腮，想尽千万种方法只想为自己添砖加瓦，给自己与老板灌下一碗“我很有价值”的大补汤，抚平自己茫然四顾的内心，最终来点来年加薪的想得美的结果。

当你脑海中翻篇过电影似的回望自己挤过的地铁，吃过的包子与喝过的豆浆，独自走过城市里的无数个天桥，与黑夜里那些灰暗的路灯下自己只剩下劳累的躯体，在为自己标榜“我很努力”时······

你的工资到底拿了多少？

 近期，智联招聘公布了《2017年冬季中国雇主需求与白领人才供给报告》，看看你排在第几名？

对不起，我又拖后退了！

看了报告，网上开始了老生常谈“拖后腿”的调侃：

我一个月不到2万，2700多；

在长沙，工资4万多一点，4000.0；

我不仅拖后腿，裤子都被拖掉了；

我、马化腾和马云三个人的实力足以撼动整个亚洲的经济，我有说什么了吗？ 

仿佛开始抱怨自己干得多，工资低。老板坑爹，女的当男的用，男的当**用。槽水还是如决堤洪水般从心脏流向大脑，转向笔尖，直奔网络。

此刻请回答一个问题：你抱怨多久了。

假如你今年刚开始，那可能你是你刚毕业的学生，感慨挣钱不易？

抑或你今年多了分责任，为人父母，孩子要上学，你感到钱不够用？

还或是你开始转行了，从头开始，内心真的感觉到追梦的艰辛？

自己既没谈女朋友，也没变工作，没有转行，还是处在默默无闻的状态，默默无闻地工作，拿着默默无闻的工资。

那你必须看接下来的表格。

 

你的站队队友多吗？

此刻，你的心情如何？

与你同一战队里摇旗呐喊的人有多少？

小编在西安做文案，已经快两年了，目前3000多，我的战友仅有16.5%，而且还是今年冬季求职的刚开始工作的小伙伴们。

一个老队员与新队员一道拖了西安平均工资的后腿，而且已经拖了两年之久。

我是什么，我或许被后辈们会诟病为“害群之马”，“上梁不正下梁歪”······

2000-4000元仅有16.5%，而4000-6000元竟然有32.6%，两倍之余。起点人数与薪资都多出一半。

这一半的薪资从何而来，为什么就能比我多拿一半？

答案：不断学习

不可否认，很多求职者已经从起步前就不断完善自己，互联网时代下，工作与生活节奏不断加快，很多人都在“偷着学”。不是他们不愿意去分享，而是真的“爱恨就在一瞬间”，工作前与工作中，真的就是缺啥补啥，或者跟着时代进补，看似有点茫然被动，但心中就是瞄准自己预设的目标去努力靠近。

这也带来线下技能培训与线上知识付费将成为不会凋落的增长点。互联网拉着你奔跑，不只再去纠结速度，更多是追求效率。效率不是靠关系就能取得，实干的当下你必须有赤裸裸的能力，“自己”已经不是那个啥都不想，任由社会的风吹雨打，不会低头，只想去创造一切的你，再造自己的执拗。而是有准备地去应对现实，让自己不但是一个战士，而身兼军师。

学习让你靠大脑去迎战而不是去应战。确保自己在即将到来前3回合不被KO下场。

助你晋升更高站队，谈薪资才会更有分量。

跟着时代进补，不是失去自我，而是更加自我

在纷繁复杂的职业生涯中，有些人在变、自我、不变之间进退两难，在执拗坚持现在与祈求更好的心理变化中见证着身边人的突然成功。

而自己却还在黑夜中下班，剩下的只有内心中的惊恐、质疑还有对自己无数次的“加油”。内心的坚持靠自己不断对自己的鞭策与鼓励，在现实中坚持屹立，真担心内心不再强大，等待着自己的只有轰然倒塌，而且很可能是毁灭性的倒塌，在短时间内很难恢复。因为他的基础就只有你来自内心的那股劲。

内心是构筑理想高楼的重要部分，但没有能力作为坚实的砖瓦，就只是一座空想的高楼，而且内心驱使着自己不断加层，楼越高，崩塌的可能性越大。

怎么办？停滞不前还是与自己搏一把，继续建造？

此刻，不妨停止手上的工作，回归现实，摆出现实的状态与自己的能力；回归内心，自己当前是停留在喜欢、工作还是事业。

假如，你只有一份热爱的忽冷忽热的三分钟，请重新寻找自己的方向。

假如，你适应并认可当前的工作状态，请从中寻找自己上升的空间，不断去填充新大陆中的空白，到达自己事业的态度。因为互联网让时代加速前进，你不能一辈子处于目前的状态，目前的思维、目前的认知、与目前的经济水平，你的内心与欲望也不会答应。

在《2017年冬季求职期十大高薪职业》中，IT领域占据两席，分别是第二名IT管理/项目协调与第八名软件/互联网开发/系统集成，但薪资相差4259元，相当于一名第三站队“4000--6000元”的一个月的薪资。

也就是：

IT公司的项目管理者月薪=IT工程师月薪+公司内勤岗位月薪

IT项目管理者是从相关底层项目工程师历练而来，并且需要懂得公司制度与日常运作的知识。

目前奋战在一线开发与运维工程师的未来的目标就是IT项目管理者角色。首先，自身应对技术的革新，就应不断提升自己的能力，不是提升写代码的速度而是代码的简洁性。代码越少，运行的程序越少，系统出错的几率越小。当今自身的速度是赶不上计算机运行的速度，因此，我们只有把自己的指令附加给计算机，让它代你奔跑。

其次，学习管理经验，自己不仅在管理代码与设备上很牛逼，在人际沟通与团队建设中更应强化。一个人孤军奋战只有励志，千军万马方能打下江山。指挥一群人努力朝着共同认可的方向努力，对于每个人都是事业，你实现的不仅是你自己的野心，而是对更多人甚至是对一个时代某种固有方式的改变。

这就是IT的巨大碾压式的影响力与改变力。