珍绿尚品总经理王利公：员工培训，给企业未来插上翅膀

春节临近，哈尔滨珍绿尚品农业发展有限公司结合认真贯彻落实公司“携手互助，砥砺前行”的政策方针，紧密围绕市场一线发展方向，结合产品实际应用以及消费者服务意识等多个方面展开培训。在总经理王利公先生的有序组织下，公司培训氛围浓厚，员工参与热情高，培训参与率达到了100%。

王利公总经理表示：“培训是企业文化精神的传送带，是企业不可或缺的重要项目之一，我们以狠抓服务意识为精髓，以人文内涵为重点，通过‘六个思维’的培训，逐步提高员工的服务能力，以实现为广大消费者，提供最优质的服务。”

六个思维即为“责任思维，精细思维，经营思维、效率思维、沟通思维和内向思维”。六个思维是王总在以往的工作中发现总结出的行之有效的工作方法，也是员工在工作中需牢记的指导思想。

王总认为：培训是企业生存和发展的需求，也是员工自身发展的要求。随着时代的发展，很多企业的管理理念已经跟不上发展的需要，现代企业的竞争是“人才”的竞争，知识的较量；企业要发展，必然有创新，这就必须要对员工进行有效地培训；同时企业员工应自我加压，不断学习新知识、掌握新技术、适应新要求，促进自己能够完全胜任新工作，只有这样，企业才能不断的提升自己的服务质量，为广大消费者提供优质的有机产品一站式购物体验。

“‘工欲善其事，必先利其器；器欲尽其能，必先得其法。’工匠想要轻松的完成他的工作，必须先打磨好他的工具；想要让工具发挥它的作用，就必须先明白它的使用方法。”王总表示，“同样，作为一家有机农产品销售企业，要持续发展和适应时代前进的步伐，就必须要对员工进行相适应的业务水平培训；通过培训来提升企业员工的综合素质，使企业员工发挥好各种潜能、各司其职，促进企业稳定发展，同时为消费者提供最佳的服务体验；只有消费者满意，才有企业的发展，只有企业发展、腾飞，才有员工安定、幸福！”