增长小组工作计划-D2

1、竟品调研优化，将现有的报告整合。周五布置任务，预计下周二用新报告展示。

2、建立核心用户群，跟Martin讨论“社群运营”的方案，明天先整理出一个思路。针对哪几类目标用户建群，不同群的价值分别是什么，如何切分运维的细节，为群成员提供价值，逐步按照目标转化，确定官方和自有KOL的身份以及行为规范，细化群管理的人员职责等，这些内容整理出来晚上讨论。

3、用户画像，mkt牵头把几个维度画一下，跟Martin沟通，将内容填充进去，并且不断完善。

4、KOL渠道的整体目标，跟Martin沟通市场与BD的配合。

5、预估下市场部这块每个职能的KPI细化目标，下周跟雨辰一起过下，将第一阶段的KPI定下来，这之后跟mkt的同学分享整体的目标与个人的目标重点。