如何评价“腾讯没有梦想”一文

看完“腾讯没有梦想”这篇文章，本身觉得这位作者是否深处高层，还是一名小小的职员，能够写出这篇文章，足够显示出他独特之处。看完后想写一篇读后感。反反复复看了几遍，并结合自身的理解，也对这篇文章有了小理解，也不知道自己理解的对不对，自己所理解的“不管是实体企业还是互联网公司，产品创新都是生存王道”。

从本文中知道，腾讯这家公司已经发展了20来年了，给社会带来了很多的便利，如果腾讯没有梦想，这家公司的创始人马化腾先生也不会成为中国首富 ，也不会解决几万人的工作问题。所以我对这一篇文章没有什么特别的评价，也没有什么看法，老实说这篇文章对目前的我来说太高深。因此目前我只能从文章里面的内容为切入点。

文章所写的“这家快20岁的公司正在变得功利和短视，他的强项不再是产品业务，而是投资财技”这一句话体现出每一个企业家，每一位高层，每家公司，都会不断的做改进，也许做出来的成效不好，也许有很大提升，总之是无时无刻都不断的在创新。

这篇文章提到了“流量和资本，投行思维，流量≠用户，遏制阿里，组织墙和数据墙，灵活优先还是资源优先，用冗余来保证创新，如何对待失败？人都是经验的奴隶，腾讯没有梦想“这些的小案例。如何对待失败呢？失败可以让人变得更强大。这里所说的腾讯是一种胜者为王败者为寇的心态，那我在这里试问一下，我所知道的公司，在做任何事情的时候，在每次做改变的时候，工作人员都会享受这胜者为王败者为寇的感觉，胜利了，享受这件喜悦，失败了，从中找出原因，加强自己的经验。从这句话我理解出，不管是胜利还是失败，都能够加强所参与人员自身的经验，是自己越来越充实。每个公司在做任何事情的时候都要勇敢的面对失败，如果这件事没有借鉴，那么你做成，会得到这个领域的人关注。

其实无论哪家公司都有自己的梦想，公司如何怎么才能更好的发展起来，员工怎么才能拿更多的工资，如果腾讯没有梦想，那如今的腾讯是怎么发展起来的。微信，qq，腾讯，荒野行动等这些产品如何能够在市场上活跃起来。目前腾讯在互联网占据主导地位，那天的今天，难道不是靠梦想一步一步所发展的起来吗？