别忘了利润对于团队的重要性

别忘了利润对于团队的重要性

公司是要赚钱的,不是慈善机构。你作为一名主管、经理、小组组长甚至最高层的股东或老板,最重要的任务是什么?就是让公司盈利,所以至少你应极力地防止利润下跌。你需要告诉员工,并让他们清晰地了解到业务活动与公司盈亏的关联,他们才愿意努力地提高效能,融入进团体利益之中。

说到底,公司的利润取决于产品销售额和所有成本之差。道理很简单,作为各部门的主管人员,他们应该致力于合理、充分使用团队的各种资源,尽可能降低成本,杜绝所有的浪费,并追求最大的收益,这是团队成长的基础,也是每个成员价值得以体现的最大保证,除此之外,别无他途。在这个过程中,任何一点纰漏都会凭空增加成本,比如一个错误的决策、一些长期存在的不良的习惯、不合理的流程、参差不统一的标准等等因素。

在这里,我说一下团队主管的四大职责:

(1)为老板创造利润;

(2)为社会谋求就业;

(3)为员工谋求福利;

(4)为消费者谋求品质。

公司没有利润,它就无法生存,利润是一家公司的命脉,当你接手一个部门或一家公司时,请一定再次对自己强调这一点,并将它当作最高信仰。

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