如题，找工作真不能瞎找，瞎找就要做好心理准备了。
本来打算日更/周更的我，发现自己成功成了季度更新，果然吐槽可能是我的第一生产力吧。
第一个槽点：工资问题。
真的是第一次裸辞找工作，吃了没经验的亏，不懂得谈薪水，也不懂得计算福利待遇。
原以为自己挑了个高工资的，结果发现没有假期，原本有大半个月的带薪年假，进了新公司才发现第一年是没有假期的，而且还半年的试用期，合同三年（卡在法律的最底线）五险一金也最低交，其实是知道的，当时觉得自己不会选择这个公司，就没有细问，后面相对想去的公司offer待遇不够理想，其他offer发现待遇更差，就挑了这个。进了以后才发现各种变相的坑人。
血的教训就是！无论看不看得起那家面试公司，都要认认真真地谈薪资，认认真真地面试！
第二个槽点：团队混乱、太年轻的团队总是各种BUG。
面试时候就知道的事情，但是现实比超出了我的想象。网上也有人分享经验说，不要去那些什么年轻的团队，都是95后，90后的团队，问题很多：
1）没有经验，学不到任何东西，要靠你自己瞎摸索，对于刚毕业的学生而言更是学不到什么；
2）没有经验就意味着，可能瞎来，尤其是不懂的人在瞎指挥，又特别想做出什么成绩的时候，就什么材料信息数据都没有，就想让你凭空造大楼，靠想象吗？
3）年轻人能熬夜，热爱工作不用生活，总是有着诸如“要为公司创造价值”、“公司离不开我”、“我要加班”等的错觉，然后逐渐延伸到“你不能为公司带来价值，就要淘汰”，接着就是“末位淘汰是个正常的现象”。
4）接着上面，“没有老人”约等于“年纪大的不要”，韭菜一茬接一茬割的，这种类似于35岁辞退的现象，（虽然目前公司没有，但感觉未来还是这个方向，就是不知道未来和倒闭哪个先到）
5）接着3）说，既然都末位淘汰了，公司给你一些基础的培训，如果之后干不好就是你的能力问题了，而不是公司的培训/制度/管理/沟通有问题，毕竟从公司内部找问题找解决方法很难，但是炒掉一个业绩不达标的员工很容易。看上去这道理很‘完美’。
6）企业管理当成学生社团了。可能是因为从上到下都没多少人有大公司的工作经历，但是学生社团、学生会的经验很多。
所以判断员工是否合适，除了上面粗暴的业绩表现，就是几个培训老师/小组长对你的印象分，甚至其中几个关系好的直接对你有一票否决权。
第三个槽点：公鸡也要会下蛋，不是你的活你也要干，还必须比母鸡下得多。
正常公司：让专业的人干专业的事情；神奇的公司：“人才到哪都应该是人才”。
“不管你是产品是运营还是市场，你都得会销售，而且得比现在的销售团队做得好，你才能够带领销售团队做业绩。” 这点真的雷到了，槽多无口。话说回来，如果卖保险能年入百万，何必还要自行车呢？如果啥都能干好，我干嘛不当老板要来打工啊。
如果想要个销售干的好的产品/运营/市场，直接从销售团队里提拔人才啊，何必外招呢？
校招进来的管培生，先去基层销售团队轮岗，然后还要求都做得比别人好。问题是大家管培进来的，一般也是想做管理/产品等岗位，而不是就呆在销售团队。接着还让一个销售经理去带这个特殊的团队，于是新人走了不少，带人的经理也做的不好
第四个槽点：自相矛盾的迷之道理
类似于上面这种迷之道理，还有不少，有一种让人无法用语言表述的无语，例如：
1）你要积极合群，多多提问。。。。（如果没有问题，那就是你的问题了，你不够合群、不够积极）
2）如果你发现了问题，你也要提出解决方法。。。。（马桶塞了，我不找师傅维修，还得自己上呗？）
然后，1）和2）就是互相矛盾的，如果有解决方法，你还问个P啊。。。。但是你不问吧，你又不积极了
第四个槽点：行业风大，就怕哪天凉了，凉之前先裁一波人。
互联网新兴公司风很大，有金主时候大手大脚，盲目扩张，盲目招人。至今明眼人都能看，一直在烧钱的，就怕哪天资金链断了，就凉了。
现在盲目扩张，之后肯定还要再来几轮“优化”。
教训！
！工资第一。打工一是为了工资，而是为了工作经验，然后拿更高的工资。不是来交朋友的，也不是来享受的。（只要钱到位了一切好说）
！更重要的是如果不是万不得已了，还是要谨慎挑选公司。本来就是面试的时候知道有诸多问题，但就是被看起来挺好的待遇/爽快的HR迷了眼，瞎了眼就接了offer了。
！不要认为入职流程、新人欢迎过程不错的，就觉得自己进了个神仙公司。人家那都是套路，真正工作日子还在后头。
！知乎上的吐槽就从没有错过，多看看清楚，做好心理准备（从本人仅两次的工作经历来看，是没错的，基本网上的吐槽都是真实的，而且往往比我想象的更加无语）
所以我要先好好苟住先。
以上的槽点更多的都是管理问题，不得不说，虽然没有什么工作是十全十美的，大企业500强之类的，的确要比创业新兴公司要制度规范，也没什么十分恶心人的情况发生。现在的确是挺后悔的，当初不该因为家里的压力随便接了offer，弄花了简历，还浪费了时间。
不知道啥时候我这个文集才能算是彻底完结哦。