职场中,你应该如何带人

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慢慢的自己开始有工作上的小Team了,但是出入管理角色的自己总觉得管理真的是一件超级累人的事情,最高境界就是公司招进来的都是成熟的人,当然管理角色不需要在管理上花太多的精力,这样会让他们有更多的时间专心放在更有利于公司发展的事情上,更加促进公司的发展。

但是当前的自己在管理上其实是非常欠缺的,以前是自己集中精力在工作上,现在甚至需要你花大部分的时间来关注团队每个人的情况。团队的工作分工、项目进展;团队的个人发展,个人情绪等等。当精力被狠狠撕开时,我发现管理真的很累,于是我翻开了《不懂待人,你就只能自己干到死》这本书,希望从书中找到些能够解救自己的方法。

书本开篇介绍了一个词“聚焦答案管理”。所谓聚焦答案管理,就是管理人并不会将中心放在当前工作中出现的问题上,而是将重心放置在解决问题的资源上面。聚焦答案的管理并不是忽略问题本身,而是引导下属通过现有的资源和情况发现主动解决问题的方法。更多注重管理者和被管理者之间的互动,属于过程管理。

先认识清楚这个概念,再不断的摸索如何做好管理的动作,这是一个漫长的试探性过程,继续加油吧!

生活的美好

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