盛和塾·反省感谢小组06

【分享人】06  周继峰

【分享天数】第06天

【分享时间】2019年11月30日

【学习题目】《将哲学血肉化》——持续不断的学习态度

【学习感悟】

        今天，学习了稻盛先生的《将哲学血肉化》——持续不断的学习态度，不管是什么水平，不管处在哪个阶段，共同的要求是：经营者要与员工们一起学哲学，要“愚直”地学，认认真真地学，反反复复地学。这种持续不断学习的态度非常重要。因为在盛和塾里学了很长的时间，自以为己经把哲学搞明白了，所以就懈怠了，如果这样，很快就会被打回原形，与学哲学之前一个样。正是为了避免发生这种情况，我才翻来覆去与大家讲述相同的道理，塾生们自己也要反反复复、不断学习。如果想要长期持续地把企业经营好，就必须坚守正确的哲学，这种坚守要达到所谓“愚直”的程度。

      我深深感受到一个人重视学习的重要性，无论你曾经多么优秀，如果不坚持学习，你就会停止不前甚至倒退，我今年57岁了，正是因为自己愿意不断的学习，不断的想进步，我才会有51岁开始创业做钣金加工，从每月只有3-5万的业绩，到如今将近300万的业绩，我们的企业取得了无论是业绩还是利润在钣金行业算是前茅的较好的业绩，而我的很多同行，他们很多的人，太多的是抱怨市场经济不好，太多的小企业把利润拉的没有一点空间，而放弃学习这个环境下企业要如何生存，如何去适应和应变这个时代，最后的结果，就是不进则退；我当时13年独立经营企业时，就有一个梦想，就是有一天跟着我们企业干的员工骨干，能够买车买房，虽然我没有业务，没有经验，但是我愿意不断的努力去学习，起步时我接的格兰仕的加工订单，我的主管告诉我，老板，你接的这个订单，每天员工赚的都比你多，我说没有关系，现有员工才会有企业，先生存，我坚持为格兰仕加工了一年，我有能力和格兰仕说NO了，我放弃了这个没有利润业务，而今我的业务也越来越多，员工也越来越多，业务量多到我的员工每年360天，只有过年过节休息几天，基本都是加班加点的干，虽然员工的收入也增加了，很多人都买了车，一个骨干买了房，这个时候，我感到自己需要学习让员工有幸福感，我要转变这个让工人像陀螺一样转的状况，但是我不知道要如何做，这个时候，我遇到了立波兄，我和她很早就认识了，那个时候，她是做模具配件的，一个不大的企业，我去她那里买模具配件，她一个人忙里忙外，他的先生韩总，就像所有的小老板一样，躺在一个可以睡觉的躺椅上，悠哉悠哉的，而如今6年不见，她们的企业从一个不起眼的小店，变成了一个有规模的大公司，年业绩可以冲上5000多万，韩总精神焕发，神采奕奕，这一切都来源于在学习稻盛的哲学，而且立波兄说，稻盛先生的哲学就是告诉我们，如何让企业的员工有尊严，有幸福感，这个正是我要学习的，所以，应该立波兄没有花多少时间感召我，我就自愿走了进来，很多人，都问我，你都快60了，为什么还要这么拼，不觉得累吗？我自己也经常问自己，为什么？我一直找不到答案，遇到了稻盛先生的哲学理论，我明白了为什么，因为由于我的努力和学习进步，可以带上一群人一起进步，因为自己的不断持续努力的学习进步，能够让一群人幸福和过上有尊严的生活，真的是一件幸苦而快乐的事情。就说我们传家书这一个动作，由于你们一群师兄无私的付出和感召，让我深深的意识到自己给这个团队拖了多大的后腿，我不能因为自己的掉队，而让我们的团队掉队，这也让我学习到了我的企业也应该这样，让每一个员工视影响到整个集体的行为为耻辱。走进了稻盛先生这个集体，持续不断的学习稻盛先生的哲学理念，我相信我一定可以找到让员工幸福而快乐的工作的方法，幸苦着而快乐着，感谢一直支持我的师兄们。

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[点评人] 08 唐福宣

[点评内容]

      收到了继锋兄精彩的分享，感谢元贺兄的感召，让我有了一个跟大家学习的机会，感恩生命中每次遇见。

      没加入盛和塾之前，我总会以各种忙为借口，不爱学习。我是11月4号加入的盛和塾，也是同一天参加了562期六项精进研讨会，重拾回学习的热情。持续不断的学习，将哲学血肉化，让哲学全员共有，我知道这条路还很长，但我坚信，只要持续不断的学习，一定能将哲学实现全员共有。因为看见，所以不怕路远。

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【点评人】01姬晓军

【点评内容】

      今天下午在保利洲际国际酒店的年度发表会，主题和我们传家书这个主题刚好吻合。

      分享者讲什么是一方面，他们的状态，他们的所作所为才是关键。如果你看到比我们还年长的人，他们比我们还具有青春的活力。那么我们就能从中感悟到生命的意义。

      换句话来说，青春有两个方面，一个是年龄方面的，一个是心态方面的。我们作为企业的经营者，我们的一言一行，一举一指，都是在用实实在在的当下来演绎我们实践的效果。

        继峰兄写自己的经历，很生动，很具体，很积极，很具有正能量，值得我们学习。福宣兄的反馈中，改变很快，当我们自己做出改变的时候，世界就会因为我们而改变。

      如果这样的积极，这样的改变不是短时间的，还是长时间的坚持，那我们是不是可以创造更大的奇迹呢？答案无疑是肯定的。希望我们小组可以用行动来证明我们做了正确的决定，并且通过正确的决定实现了正确的结果。

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【督查人】10邓耀邦

【督查内容】继峰兄分享得很详细，值得学习。今天参加了第9届稻盛经营学广东报告会，回来时脑海里一直重复着晚上分享时一位塾友的话：把知道的做到。这是一句很简单，却要用一辈子完成的话，也就是阳明先生所说的＂知行合一＂。

      今晚，是一年一度广东塾年会的重头戏，《事业成功、家庭幸福》论坛，由著名教育家，重庆行知教育集团董事长吴安鸣校长现场主持，让四对塾友分享并逐一点评和解惑。＂系统解决问题；家人、员工、客户、邻里；家庭是重要的经营内涵；做家庭幸福的公益，老板的家庭幸福是员工的未来；家庭幸福会影响员工幸福、企业发展；深度问题总有解决方法，关键是有心。＂吴校长的风格仍然是一针见血，谈笑中带着智慧的光芒。

      ＂欲望膨胀时，修炼能否跟上；自信与修炼很重要；学了皮毛就一套套讲，而不是做到；大义名分员工的幸福应包含自己家人的幸福；工作可以再找，孩子成长不会再来；应成就别人，而不是成就自己；为成就别人才容易改；家里最智慧的人要用于经营企业和指导家庭；强势的人在非原则问题上要示弱＂吴校长的观点以及与塾友的互动赢得满场掌声和笑声。

        在笑声之余，我们看到吴校长对家庭教育的执着与坚持，她说，她会死在课堂上。这，就是致良知。

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