如何搭建适用于自己社群的组织框架

如何搭建适用于自己社群的组织框架

主讲:谢雨含 记录:小飒

社群类型多样,不局限在某个领域,如不同类型的社群互动带来的好处,举例:

1. 自己不能坚持的健身、学习,可以利用社群带动自己完成。

2. 实体店不开的情况下,依然保持销量。

老师提问:为什么在年底这样的时间,开这样一个群?

答案:在这28天里你怎样度过每天的八点二十,未来就会收获一个怎样的一年。

观点:

时机:年底总结与聚会时间段,大家都在期待沟通。

时事:疫情加重无法见面,正好多了一个沟通的好方式。

好处:顺势、借力、借助28天支持性的力量,给自己新机会、新起点。

分布式商业给我们带来什么机会?

每个普通人平等参与

低成本创业

打造自己的人脉

跨越能力和年龄局限

社群管理的好处

节省交通成本,跨越地区限制,也约了时间成本和投放硬广成本。

社群管理的要诀:

100人社群,只要每天用心和100人交流,就可以了。

1000人,只要挑选10人用心指导就可以,他们都可以带动100人。

万人社群,只关注战略就可以。

组建班委的步骤:

1分析人员的名单寻找人

2真诚的私信邀请

3建立班委小组

4给班委成员一个好的仪式感


社群运营的关键步骤:

第一步:分析名单

组队!找到能弥补你缺点的人。在你的命友群里,分析名单。应考虑到与你互补、不同年龄层、性别等各方面平衡。

举例:李阿姨的作业。

如何搭建适用于自己社群的组织框架_第1张图片

第二步:真诚的向这些人发出邀请。

邀请方式:邀请卡、邀请信、打电话。

邀请成为班委,说明白1.为什么要邀请你;2.你可以怎么做这件事。

举例:梅姐作业。“必须像运营一家公司一样去对待”

第三步:拥有一个组队的心态,建立核心班委小组,有规划的输出

纵观历史有影响的人物,都有一个共同点,他们都会搭建自己的领袖团队。团队是变成今天结果的重要支撑。

,思想统一,行动一致。举例:八核心团队拉一个小群。让你的团队每天都有同样的发声。

第四步:仪式感

所有班委进行就职演讲。



组队!找到能弥补你缺点的人

不要怕组队,每个人都是有自己的闪光点 一枚光 聚在一起就是太阳

思想统一,行动统一

28天后你会提升输出能力,感知能力,组织能力,综合合作能力

战胜困难,就是战胜贫穷

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