品牌服装双11促销活动复盘案例分析和总结

本文是对某品牌服装在唯品会平台上进行双11促销活动后的复盘案例分析

目录:

项目背景

分析目标

分析过程

产品结构优化建议

一.项目背景

唯品会是一个专门做特卖的网站,什么是特卖呢。特卖一般是指在特定的时间段里,以优惠的价格出售指定的商品,一般以商城或者专卖店为多。该模式在线下早已存在(比如商场促销、街边的尾货甩卖),在国外成熟的大商场内也有针对滞销商品的打折特卖,如奥特莱斯。特卖一般是商家清库存,不过也有一些专门生产商品做特卖的商家。

特卖行业也是有个真实存在的产业链,只是因为快速分销渠道,地理位置等关系,大多数都集中在一线城市,部分生活在一线城市的都基本或多或少去过几次各个品牌的特卖仓,但是二三线甚至四五线城市的就比较难接触到,后来就有一群人成了品牌搬运工,和各大品牌联系通过微信等渠道快速分销大牌库存,达到快速低价消除库存,加快周转回笼资金等目的。

​在货源上,由于品牌尾货具备天然的清仓需求,是折扣零售最常见的货源,但实际上,只要成本足够低,新品首发、定制包销、自有品牌均可以成为折扣特卖零售的可持续货源。成立初期,唯品会货源以尾货为主,但随着唯品会在电商领域的不断发展,新品和专供品的占比不断提升,早在 2016 年 Q2 分析中,唯品会当季新品和平台特供品就已经占 37%了。

二.分析目标

评估本次促销活动的结果,并根据情况优化商品结构,以便让自己的商品卖的更好。

分析框架:

1、总体运营指标

2、从价格区间找出表现不好的产品,优化商品结构

3、从折扣区间来找出表现不好的产品,优化商品结构

三.分析过程

总体分析流程如下图:

品牌服装双11促销活动复盘案例分析和总结_第1张图片

具体分析流程如下:

1.导入相关的包

2.读取数据并观察

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从三张表的字段来看,都包含商品名,所以如果我们想从总体上了解运营情况,需要对三张表按照商品名字段来合并,在合并前,先对用户销售明细表的数据做一下处理。

用户销售明细表:对退换货的判断字段“是”和“否”用1和0来替换,按商品聚合,获取商品销售量,销售金额,退换货数量,用户购买量等信息。

品牌服装双11促销活动复盘案例分析和总结_第5张图片

3.总体运营情况评价

总体运营部分,主要关注销售额、售卖比、UV、转化率等指标,其他指标作为辅助指标。销售额用来和预期目标做对比,售卖比用来看商品流转情况。

指标定义如下:

GMV:销售额,在唯品会里称为到手价。

实销:GMV – 拒退金额。

销量:累计销售量(含拒退)。

客单价:GMV / 客户数,客单价与毛利率息息相关,一般客单价越高,毛利率越高。

UV:商品所在页面的独立访问数。

转换率:客户数 / UV。

折扣率:GMV / 吊牌总额(吊牌总额 = 吊牌价 * 销量),在日常工作中,吊牌额是必不可少的。

备货值:吊牌价 * 库存数。

售卖比:又称售罄率,GMV / 备货值。

收藏数:收藏某款商品的用户数量。

加购数:加购物车人数。

SKU数:促销活动中的SKU计数(一般指货号)。

SPU数:促销活动中的SPU计数(一般指款号)。

拒退量:拒收和退货的总数量。

拒退额:拒收和退货的总金额。

A.统计各个指标的值:

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B.汇总统计并加入去年活动的数据,以便得到同比结果

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4.从价格区间来优化商品结构

我们需要做的是,深入探究不同区间的数据,以此来优化后期的促销结构。首先我们需要找到在本次促销中此区间的销售源数据,源数据要求显示具体的款号、销售额、销量等信息。第二步,计算出每个款的转化率、折扣率等数据。

查看指标:销售额,销量,件单价,客户数,UV,转换率,库存,货值,售卖比

(1)划分区间

按照用户对服装价格的敏感程度分类,将价格划分为1-200,200-400,400+这三区间

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(2)计算各项指标

按价格分组,统计货值,销售额,销量,UV数,客户数,收藏数,加购物车数,然后计算各个价格价格区间的货值占比,销售额占比,销量占比,客户数量占比

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(3)提取部分影响因素查看

从总体的销售数据来看,200-400价格区间的销量最高,这也符合普通用户的服装消费行为。对普通用户来说,除了品牌外,价格也是很重要的影响因素。从货值看,400+的货值和销售额都是最高的,销量也是最少的,这个区间的货物也很容易造成积压,所以我们要提取这个区间的商品及其指标进行查看,从而优化商品结构。

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4.从折扣区间来优化商品结构

(1)划分折扣区间,以便更好的查看折扣间的数据差距

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(2)折扣区间销售情况统计

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(3)提取0.35-0.4折扣区间的数据

从折扣区间的销售统计情况可以看出,折扣区间在0.35-0.4区间的商品,货值销售额,销量都是最高,所以我们从这个折扣区间入手查看产品影响因素。

品牌服装双11促销活动复盘案例分析和总结_第15张图片

四.产品结构优化建议和结论

1.总体情况

在2019年双11促销活动中,实际销售额和转化率同比去年都有所增加,但拒退量也有所增加,所以在下次促销活动中需要多关注用户拒退的理由。

2.价格区间

(1)在价格400+这个区间里的产品,我们根据转换率和售卖比的中位数来选择产品优化指数。

转换率大于0.7%的商品,说明这种商品关注收藏并且购买的人数较多,暂时保留,用于下次促销活动;

转换率小于0.7%,但是售卖比大于36%的商品,说明这种商品购买量也不算太差,予以保留参加下次促销活动,

转换率小于0.7%并且售卖比小于36%的商品,说明商品关注度小且购买量,需要进行清仓处理

品牌服装双11促销活动复盘案例分析和总结_第16张图片

(2)根据建议得到优化结果

3.折扣区间

(1)根据售卖比的最大值,转换率的平均值来选择产品优化结构系数

售卖比大于36.5%且转化率大于0.7%的商品予以保留,

售卖比小于等于36.5%或转化率小于0.7%的部分予以清仓

品牌服装双11促销活动复盘案例分析和总结_第17张图片

(2)根据建议优化得到的优化结果

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