苏州猎头和候选人应该是怎样的一种关系

科技的升级、产业结构的变更催生了人才结构的变化、领域内专业化人才需求越来越多、知识经济的发展也让猎头招聘越来越多的被各种有高速发展需求的企业所采纳。 在日常的求职招聘中、超过3年经验的专业化人才90%都会接到和猎头的橄榄枝；

那么猎头和候选人应该是怎样的一种关系呢？

I猎头应该是候选人的职业导师

也许猎头小白还无法做到这点、但至少这是关系发展的方向、资深的猎头通过的行业知识的积累、对行业内现状的洞察、可以对人选从人力资源角度提出相对合理的规划、这让猎头和候选人有可能形成代理人方式的职业导师关系。

II猎头和候选人是朋友关系

抛开工作的角度、每个人都需要生活、我们彼此如何相识只是一个途径、结果是我们认识了；在生活中进一步发展彼此的朋友关系、在朋友有需要的时候提出专业的帮助。所以不管是从工作还是生活的角度来说、多了一个朋友就多了一条出路。

III猎头和候选人是师徒关系

俗话说三人行必有我师、候选人在面临跳槽、面试、等职业抉择的时候很可能欠缺从人力资源角度来看的职业规划观点；这个时候苏州猎头可以给候选人提供专业化的行业测评与选择建议；相反一个猎头虽然看起来神秘、但是都是从小白发展起来的，除了一部分职业经理人转行做猎头外、无一例外都是自己从头调研一个行业多方面从师、才达成自己日后的深厚积累，在这个角度来说候选人也是猎头的师傅。

所以说猎头和候选人应该怎样去发展呢？ 线上沟通、线下聚会、一起吃饭、喝茶、打球、行业论剑、各个方面都应该有，能做到这些、候选人和猎头这条线也会比较稳定长期、至于还做不到这些的小伙伴们，也可以朝着这个方向去发展。

小编有一个朋友是做互联网产品经理的、我们认识的契机就是小编作为猎头去挖他、当时他在上海的一家知名游戏公司、小编虽然给推荐了职位但是后续却没有挖掘成功、原因是小编提供的职位相比其他猎头的职位来说缺乏的竞争力。很多猎头在这个阶段也许就会和候选人的关系中断了，但是小编没有，我们经常聊天、见面喝茶、一直开黑；后来他到了新的公司职位做的比较高也有话语权、还介绍了他们的HR给小编签订了一份新的猎头供应商合同；当然小编也没有另朋友失望，成功推荐入职十多人。

因此说猎头和候选不要只成为工作的关系、毕竟工作也是为了生活、或者工作是生活的一部分、让我们不要太生硬的去做猎头、柔软的把工作融入生活也许是一个比较好的体验。

以教育发展提升人力资源能级

招聘工具层出不穷，能招聘到人才就是好用

互联网+先进制造业 更符合互联网时代新经济的发展逻辑

好的猎头可以让人才的价值充分体现