《横向领导力》一、如何解决合作难的问题

领导力这个东西并不一定是上级对下级，实际上平级之间不管是跟朋友，还是跟同事，你们之间也有一种横向领导力存在。

横向领导力的作用：横向领导力可以帮助你跟别人合作，完成那种艰巨的工作任务。

1、合作中常见的问题

A、合作不佳：每个人都搞得很疲惫，在团队协作过程中越来越没有信心，宁愿所有的活自己干。

B、已经发现我们之间的合作跟协调有问题，但是找不到一个人解决这个问题。你虽然知道有问题，也不知道应该找谁解决这个问题，因为你也不是领导。

出现以上问题的原因是我们对工作的理解还不够。

2、需要解决的三个问题

A、首先要解决的是个人身上的问题，你的个人技能有限。

B、对一个好的合作缺乏清晰的认识。

C、大多数人都不知道怎么样影响别人。自身能力有限，加上对良好的合作认知不足，再加上不会影响别人，就导致他根本就没有能力改善所处的团队之间的合作状态。

解决问题的三个方面：第一方面，我们要培养个人技能；第二方面，我们要明确目标；第三方面，我们要影响他人。

3、团队协作的好方法

首先，你要培养、锻炼自己独立工作的个人能力。对于你来说，自己的行为是最容易改变的。在团队的协调过程当中，想出来协调的那个人，必须是我们整个团队工作最投入的人。

第二，要对你们之间的共同工作的战略目标有很清晰的理解。

第三，学习一些领导方法。

参与式领导法：第一，提问。第二，先说出你自己的想法，然后邀请别人接受、运用或者修改你的想法。第三，把你的想法付出实践，然后作为进一步改进的基础。

所思：原来一直觉得领导力跟自己关系不大，看完这节课才明白，领导力不只是领导所具备的能力，而是时刻存在于我们的工作中，无论做什么工作，都会有团队协作的时候，比如组织一场同事的生日会，虽然大家都是同事，没有领导，可要想举办成功的话，也是需要有人主导的，如果这个说一句，那个说一句，最后都觉得自己说的有道理，或者都觉得自己只是其中一个参与者，没必要这样付出，结果怎样也不是特别关心，反正也不是我一个人的事，那这件事情肯定做不好，所以文中告诉我们，要培养个人技能，要明确目标，要有能力影响他人~