今天在知乎被邀请回答了一个问题“一个小公司的HR，该做哪些方面的准备才有机会进入行业里的大公司？”
我刚才大致看了一下其他人的回复，大家都提了很多不同的建议，类似的话我就不说了。我分享一下我两个前同事跳槽进入大公司的真实案例，希望对大家有帮助。
案例一 普通民企HR进入知名外资企业
我以前所在的公司是一家传统的纺织企业，我的这位前同事叫小张，在我手下工作3年多后，在2012年跳槽到了三星手机做招聘人员。那时候的三星手机大家都知道，挺难进的。而且HR只招有外企背景的，而且小张是从300多个候选人里脱颖而出的，对于他这样资历不深的人，还是民企背景的职场小白来说，几乎是个奇迹。
我问过小张，当时三星选中他的原因，他总结了两点：
1、他为人热情，比较有激情。
很多面试者跟我反馈过，我是他们见过的最热情的HR，可见HR（这里主要是指招聘人员），大部分都是比较冷淡的。包括我以前一个做招聘十几年的同事刘姐，大家都说她长着一张扑克脸。当为人热情，甚至是充满激情的小张出现在一群比较冷漠的招聘人员中，会显得非常醒目，给人的印象也很深刻。
小张说，当时的面试官再三说，他的活力和激情感染了其他人。
启示：很多岗位时间做长后，会有明显的“职业病”，比如HR招聘人员看人会比较挑剔，摆出买家的态度来，自然不会给别人好脸色。我们要注意要学会这个岗位特有的思维方式，却不能有这个岗位明显被诟病的职业习惯。
2、熟悉HR各模块知识。
我们部门那时候，每周都组织大家学习各模块的知识，小张好学又勤奋，学完后还总请教负责其他模块的同事。
很多大公司的HR只熟悉某一模块的知识，对其他模块了解甚少。当面试官得知他连劳动法都比较熟悉时，非常惊讶。2012年时，很多HR对劳动法的了解还不如现在的普通员工。面试官觉得小张学习能力强，根据过去的经验推断，他到新公司后，工作上手也会特别快。虽然外企和民企管理制度区别很大，但对一个学习能力强的人来说，不是什么大问题。
启示：人无我有，人有我优，人优我精。当你的优点光芒四射时，你的缺点就会变得微不足道。
仅凭以上这两点，小张打败了其他所有的候选人，如愿进入了理想的公司。
案例二 创业小公司技术人员进入互联网大公司
第二个案例讲的不是HR，虽然题主的问题是在问小公司的HR ，但我相信，这个案例不仅对技术人员，对HR，以及其他岗位的人同样有借鉴意义。
我现在兼任一家互联网+纺织的小公司HR负责人，说小是因为规模小，只有30多个人，是我前一家公司的老板联合几家纺织大企业共同投资的，其中两家股东还是上市的大国企。但除了纺织行业的人外，外行人对这些股东知之甚少，我们公司更没有什么知名度。
去年下半年，我们技术他的一个同事跳槽到了京东，我没有直接跟他聊过，是他的领导跟我提过他之所以被京东录取的原因。
我们这个公司规模虽然小，但一直在学习比较领先的技术，很多眼前根本用不上的技术框架之类的，技术负责人都组织大家学习，这位前同事非常好学，下班后我多次看到他还在埋头苦学。他被录用，原因之一是在他我们公司学的技术比较多，没有因为是在小公司做而落后于大公司出来的人。另一个原因是他为了进大公司，愿意从相对比较基层的工作开始做起，薪资比在我们公司还低了一些。很多人跳槽，就想职位和薪资有大幅提升，很难接受平跳，如果是降低薪资，几乎没人愿意。
现在一年过去了，这位前同事的薪资早就超过了在我们公司的时候。
他的这个经历给我们的启示：
1、学习能力还是硬核实力；
2、把眼光放长远些，要学会放弃一些眼前利益。进大公司是主要目的，其他的，职位待遇都可以降低要求，什么都不肯放弃的结果可能是什么也得不到。