《卓志控股·赢在转型》合伙开公司，出多少钱就拿多少股权，被这句话忽悠了多久

《卓志控股·赢在转型》合伙开公司，出多少钱就拿多少股权，被这句话忽悠了多久

人管人累死人，合伙制度激活团队解放老板

 

合伙人股权怎么分，什么时候分，分多少最合理？

 如何设计合伙人股权的进入和退出机制？

 想要留住人才

,激励管理层更富积极性、创造性地开展工作，该从哪方面入手？

 众筹融资的专业策划方案怎样制定才能吸引到企业家的投资？

 如何确保融资后，股权被稀释的同时保持控制权

…

这些都是中小企业老板未来或者现在必须要面对的，如果股权用的好，就可以是利器，如果用的不好就是凶器。所以一个企业的发展股权至关重要，无论是招揽人才，吸纳资金都是非常重要的。

接下来在【卓志控股】和大家分享关于股权的方面的基础知识和理念，即简单的应用（详细建议来到线下的课程，面对面的咨询并设计针对我们企业门店的股权设计板块）

大家一定会想到我的企业面对股权应该如何设计

首先我们要先想到股权的设计配置是什么？

1、股权可以设定期限，有长期、中期和短期，你公司的股权分层了吗？股权有分层才会有身材！

2、你公司有只出钱不干活的股东吗？他的股权比例设定多少才合理？他购买股权的价格应该和你一样吗？

3、什么样的股权比例才是最合理的？如何打造完美的股权结构？

4、股权结构不合理的企业永远做不大，股权分配不好的企业很容易分裂。如何避免一山二虎、三国鼎立、五王争霸？

5、未来的趋势不是雇佣制，而是合伙人模式，什么是合伙人模式，如何建立合伙人模式？

 

 

现在对于股权融资板块应该如何应对关键是两个节点：对内融资、对外激励

华为为什么能从

4万元发展为

2000多亿？因为他在

90年代就开始实行全员持股，开始与客户在全国建立合资公司！

关键是任正非不到

2%的股权，如何还能控制公司？

相反新浪创始人王志东当年是如何被踢出局？

小肥羊把孩子养大了叫别人爹！

15年前，马云如何锁定

18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

马云上市的事件告诉我们：

股权可以吸引人才（蔡崇信）

股权可以留住人才（

18罗汉）

股权可以融资（孙正义）

股权可以打市场（与雅虎合作）

股权设计控股（马云不到

10%控制公司）

股权激励对于我们管理的作用

1、规范员工行为、提高企业凝聚力

2、解放老板、业绩倍增

3、平衡股东关系、功臣退出机制

4、人才战略梯队、吸引同行人才

企业如何进行股权融资

  

1、有人投资你企业、股权怎么划分，选择股东有哪些标准？

2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？

3、股权八条线：

5%、

10%、

33%、

34%、

50%、

51%、

66%、

67%，这八条线分别意味着什么？

4、

 股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？

5、如何进行天使轮、

A轮、

B轮和

C轮的融资？

股权众筹模式是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权众筹模式：互联网众筹、实体众筹模式。如何通过众筹模式做资金对接、人才对接、资源对接？现在都是合作共赢的年代，股权众筹是最明显的方式。

众筹的八个优势：

1. 达成筹款目标。

2. 把风险扔进太平洋。

3. 不让贷款缠上身。

4. 华丽的营销手段。

5. 吸引潜在长期支持者。

6. 轻松开启募捐渠道。

7. 最现实的理由

——省钱。

8. 建立强大的人际网络。

跨界众筹，筹资源、筹资金、筹渠道、筹客户等，在跨界打劫时代，你不会众筹，你是等被别人打劫。

10分钟众筹

3000万，

50分钟众筹破

1亿！

7天众筹

100亿

 ，王健林掀起的众筹风！

在【卓志控股】三天课程的现场，谢老师会针对我们现场的来的企业类型和不断的阶段，结合理论案例来设计贴合我们实际情况的股权，股份设计。