吴桂昌：财税人生之财务人员学什么？

大家好，我是陪伴家创始人阿昌，致力于通过财税筹划提升企业家家庭幸福力。今天是2018年12月15日，是每天一篇文章第496篇。

现在的定位理论，看起来每个人都是专家，是财务专业毕业的就像是财务专家，在基金部门做投资分析的就像是大咖一样，我认为。。。，我认为。。。

目前社会的认知水平是这样的，站在领导旁边的是小领导，站在专家旁边的是专业人士，站在教授旁边的就是教研专家了。

如果你是企业的‘财务专家’是不是就不要学习了呢？

现在的情况，不管你是不是财务‘专家’，人人都要学习，因为目前市场瞬息万变，政策也变化的快，而且老板的眼色变的也快哈。

在企业的财务人员首要目标：要明白老板到底需要什么？

在西方国家，企业是以盈利为目的的机构，如果经营者要想清楚的了解企业赚了多少钱，哪些指标和现金流有关系？哪些指标好了企业才不破产？哪些钱是可以分红的？哪些是要给国家交的税等等，

第二，财务人员需要学的是明白自己工作的重要性。财务人员的记录在企业中是最基础最重要工作，财务统计是重要的环节，财务数据的分析动作又为企业经营者提供战略方向。

第三，财务人员要学会提高维度去看公司管理。好多问题在同一个维度上是找不到解决方案的，很容易进入牛角尖。一个直行的道路如果堵车了怎么才能通过呢？清障难度很大，但是想想提高维度，高架桥，走隧道呢？

提高维度，需要有提升的方向，首先从公司战略的维度去看，愿景使命价值观。其次，从管理维度看，如何提高人效，提高时间空间的效率。最后从老板的层面看现场，哪些是第一现场，哪些是需要迫切解决的问题呢？

时时学习，终身学习，是我们每个人的生存之道，换位思考下，岂不是更美妙。

加油，共勉。