阿里收购大润发的真正原因？大润发不改变，那我们就改变大润发！

为目前国内商超零售界的冠军，大润发在国内市场的影响力和覆盖面都极具优势。据数据机构检测显示，截至2016年12月，高鑫零售在中国零售市场的份额为7.8%，高于第二名华润万家的6.2%、第三名沃尔玛的5%、是第四名家乐福的两倍多。

根据高鑫零售公布的财报数据，截至2016年6月30日，集团在全国范围内拥有421家综合性大卖场，其中9%位于一线城市，17%位于二线城市，45%位于三线城市，22%位于四线城市，7%位于五线城市。高鑫零售也是目前传统零售中保持大部分时间正增长的极少数之一。据财报显示，高鑫零售前三季度营业额为人民币773.19亿元，增幅4.4%，净利润20.80亿元，增幅2%。

也正是因为这种整体较为分散、又呈现出“农村包围城市”特点的布局方式，对于希望向下渗透和开发农村市场的阿里巴巴来说，无疑相当于雪中送炭。不久前凭借与阿里巴巴的“联姻”，致使高鑫零售股价暴涨，大润发带着高鑫零售“一起飞”。那么大润发被阿里收购的真正原因是什么呢？

一位大润发内部人士透露，今年大润发的核心战略是阿里新零售，4月份将在全国门店上线门店周边三公里1小时极速达业务。如果阿里与大润发最终谈成，很可能采用阿里+苏宁或沃尔玛+京东模式，互相持股，结成利益共同体，共享收益。

据了解，阿里新零售布局日渐清晰，在去年的杭州云栖大会上，马云表示，纯电商时代将结束，线上、线下、物流将形成新零售业。不过，新零售班底仅有一家显然不够。2015年8月10日，阿里巴巴宣布以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东;苏宁以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份，实现了中国B2C购物网站中第一名和第三名的合作。

实际上，不仅是阿里巴巴在紧锣密鼓的推行新零售战略，其竞争对手京东同样也在加紧布局，先后将永辉超市、1号店、沃尔玛等拉入新零售战局，同时也使这些公司的市值随着“大佬们”的竞相角逐而节节攀升。

后者是中国最领先的综合性大卖场运营商之一，覆盖全国29个省市，拥有446家大卖场。大润发、欧尚超市都是高鑫零售旗下的王牌。高鑫零售营收连续多年稳居中国零售界第一位。2016年，高鑫零售营收达1000亿元，远远超过第二名。值得注意的是，双方合作有着共同的诉求。高鑫零售是阿里对线下实体店的渴求目标，高鑫则想借助阿里带动业务发展。

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最近张泉灵最新演讲的那句话刷屏朋友圈：时代抛弃了你，连声再见都不会说 ……大润发与阿里结缘，不是偶然，而是必然。时代变了，如果实体经济不创新，就只能眼睁睁地等着亚马逊、沃尔玛等巨头提刀来见。大润发不改变，我们就改变大润发。在此之前，很多被阿里收购的公司，都得到突飞猛进的改变。线上、线下、物流、智慧零售，一起全面开花，马云在新零售的野心，还不止于此。大家对此怎么看？欢迎讨论！