梁宁.产品思维30讲#10——机会判断：怎样找到有势能的趋势（笔记#1

第二个板块——机会判断

第二讲：怎样找到有势能的趋势

这一讲，是上一讲点线面体的延伸

1，

女生相亲的三点建议：

   1，打扮要女性化

   2，不要努力表现自己，不要谈自己最擅长的东西，不要努力营造氛围，平淡如水即可

   3，适当的时候，主动结束约会。如果对方不在约你了，就放弃这个人。

为什么？

因为每个人现在呈现的样子，其实都是自己过往所有精力的累加

有句话说：你的样子里，有你爱过的人，走过的路，看过的风景，读过的书。

在一段长期关系里，没有人可以做到一直让自己身上闪亮发光。你平平常常拿出来的样子，就是你真实的样子，才是可预期的样子。从这个稳定的点开始，作为一段长期关系的发端，有可能才是靠谱的。

2，

从你能做到的“点“出发

做产品，做事，也是如此，世上的机会千千万，应该从哪个点开始呢？

和相亲一样，从你能做到的，能稳定提供的那个店开始。

不要憋大招，自古长考出臭棋。

如果是需要铆足了劲跳起来才能够得到的一个点，其实很难持久。

无数的创业者，为什么非常痛苦？

因为当下能做得到的事，他觉得不甘心，甚至自己都无法直视自己的真实能力，真实水平。他更不愿意客观面对，这就是自己能够达到的点，这就是自己当下配得上的人。而他自己想要的，勾起来太费劲。

因为无论是相亲还是其他的事，看得上我的人我看不上，我看得上的人看不上我。或者我想要的离我太远，我能做到的我看不上。这是无数人的痛苦。

之所以会这样，其实可以理解成，这个人过于关注点。这个人只对点有感觉，对线，面，体，完全无视，甚至完全没有概念。

在一个点上反复纠结，其实得不出本质的结论，不如花时间，从这个点上跳出来，研究一下这个点下面的大框架——线，面，体。

3，

求之于势，不责于人

梁宁老师在读孙子兵法的时候，收获到最大的两句话：

“求之于势，不责于人“（孙子兵法原话）

“胜与不生在于彼，败于不败在于己“（老师总结的）

求之于势：

雷军曾经告诉傅盛，一个人要做成一件事情，其实本质上不是在于你多强，而是你要顺势而为，于万仞之上推千钧之石。

不责于人：

如果你和敌人，在平原地带拼刺刀，确实只能依赖一个又一个士兵的单兵战斗力。

士兵怕死和销售怕产品难卖一样，是必然的。对于必然的事情，你有什么可担心，可抱怨的你呢？

这个时候作为一个将军或者管理者，不能抱怨士兵或者员工不够勇敢，这叫“责于人“。

求之于势，不责于人。是要自己去找有势能的面，去找战略制高点，让士兵从山上滚石下来，从山上往下冲锋。而不能寄希望于士兵或员工这个点。

这也是CEO该干的事，找到外部势能，为你的整个组织赋能。

总结：

你要明白外部的势能才是最重要的，不要过于苛求那个跟随你的点，这才是决策的关键。

人生的选择，远比努力更重要。