我在产品门口溜达一圈之后

题图来自 unsplash

机缘巧合下从深圳来北京工作，到现在整整四个月。不得不感谢领导对我报以的器重与厚望，我被当成「王牌」「杀手锏」了，莫名惶恐23333。因此这段日子工作算是比较清闲，可以一本正经的拿钱偷懒，顺便呢也站在更高的起点去思考未来的发展方向。

产品有句揭语「让对的事情相继发生」

去年开始也接触到产品经理这个职位，在阅读参考很多行内大牛的经验后，开始学习产品知识。为了更好的学习，来北京之后立马选购了苏老师的《XXOO都是产品经理》，仔细通读思考后收获颇丰，对产品的工作内容也有了比较系统的认知。做好产品是需要涉及不同工种多层面知识，因此对于沟通能力是较高要求，虽然我是那种open型的程序猿，但也仅限于个性活跃，真正的沟通表达能力和技巧是很欠缺的。

当人做选择和进行价值衡量评定的时候，会习惯性的偏向你熟知的领域。我开始徘徊在产品和技术这两条路上，但产品对我来说毕竟是个陌生领域。为了让对的事情相继发生，我对自己做了一次简单的SWOT分析（顺便感谢一下好朋友小宝，她提醒了我），对比各项成长属性和技能点之后，还是更乐衷于做「猿」。不过做产品有些技能点是做很多做技术没有的，比如商业嗅觉，持续做对的事情，产品模型，竞品分析等。

想做个优秀的工程师，顺便耍些「文艺」范

感谢最近一起学习的好朋友，一个是最接近产品的设计师小宝，一个是向往成为极客的产品莫颜云月。

这让我想起来行内常说顽笑话：阿里的运营，腾讯的产品，百度的技术！任何组织或者个体精力是有限的，我们常说的核心竞争力，其实也就是这个道理！纵向发展专业深度，横向发展知识广度。结合自己来说，选择投入100%精力去学习产品是个愚蠢的选择，毕竟我也是深刻理解「让对的事情相继发生」这句话含义的嘛。

促使我做决定的还有一个诱因，莫女侠发起了一个玩票项目『小小电影娘』，虽然现在有些要夭折的迹象（莫女侠饶命，小宝救我），我被临时任命为技术主程去学习python（看起来有挂起的迹象2333）。结果不重要，重要的是过程。嗯对，是过程！

我曾经花了一年半左右的时间，弄清我要从事何种工作。这次花了大概120天。两厢比较，说明我还是变的智慧了！岁数长了，智商总得稍微涨点。

像一篇无限的天赋页，并保持技能点的增长

在我想明白主攻方向之后，在领导的资源授予和公司的平台支撑，结合着当下的技术发展方向热点。我选择从SaaS（Software-as-a-Service 软件即服务）的入手，由此选购一本SaaS的平台架构书籍开始学习，并附带中了JD「买200减60」的购买陷阱，遂即又延伸买了设计模式，云计算架构，数据挖掘，考虑未来带团队还需要一本Scrum敏捷软件开发的书。最后附带了学习产品的时候看中的麦肯锡方法！掰指头算刚好七本，对，我就是要召唤神龙。

今年要看完这一系列，补充理论做好实践准备。而我一直深信不疑的是：未来总有机会在等你。

如果终有一天要上战场，你选择赤手空拳，还是披挂上阵

// -- 写在结尾的注释

1. 今年在上要写够一万字；
2. 上一次首页推荐；