疫情之下经销商如何逆势翻盘?

2020年的1月上旬,很多经销商有的在备战春节,有的打算年后来个开门红,有的......,殊不知这竟是暴风雨的前夕,看似一切平静而祥和 。然而就在这时疫情快速蔓延,全国各地无不严阵以待。这场看不见硝烟的疫情战役,对于各行各业来说,都是史无前例并且严峻的考验,也是加速成员淘汰和加快产品细分升级的过程。在这场疫情攻坚战面前,很多经销商们也都很迷茫困惑,面对这场可能是生死存亡的战役,究竟应该怎么打?

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目前疫情

给经销商带来的问题有哪些?

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1.没有销售收入,导致现金流短缺,员工工资发放出现困难;

2.大包装和礼盒型商品,受到较大的影响,出现较大面积的滞销。有经销商反馈,市场上春节前铺的货基本上没有动销;

3.乳制品半年保质期即将过半,即将变成临期品甚至过期品,导致大批产品贬值,乳品经销商日子不好过;

4.家家户户自我隔离导致零售终端产品滞销,节后会出现大面积退货;

……

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这些问题都是来自市场上经销商的真实反馈,是他们实实在在遇到的问题,那么该如何解决,有没有好的方法呢?

很多民营企业老板每天为下面的问题所困扰:

1、获客难,获客贵。

2、成交难,成交代价高,一个客户要跟踪一个月到一年,成交就是断交,成交的代价太高。

3、没有沉淀客户数据,无复购可言,每个月都是从0开始,做了十年的老板,还是企业最大业务员,只能不停的找客户。

4、对销售人才依赖度过高,个人英雄主义,纯靠一对一成交,但同时面临着招人难、培养难、管理难、留人难。

5、无客户沉淀,客户粘性低,锁客难,无法产生裂变。

6、同行太多,竞争压力大,利润率越来越低。

7、品牌建设难,广告宣传都砸在消费者盲区,消费者渠道被打散,成品牌的机率越来越小。

8、现金流差,部份行业受国家政策影响大。

9、部份行业整体市场容量小,量产的机会不高,倍受资本冷遇。

生意中问题这么多,不是你这个老板不够努力,而是努力的方向出了问题。

子贡科技经过10年的市场运营跟踪,早在2015年便投身于新时代下企业发展的研究工作。

通过百人团队坚持不懈的努力,终于在2019年下半年开始攻克系统解决实体企业获客难、成交难、裂变难、现金流差、招人难、管理难等全系列解决方案 。

子贡系统致力于解放实体企业老板,没互联网基础的老板如何一键式布局自已的互联网流量矩阵,让企业客户池呈病毒式裂变爆增,一辈子不缺客户,成为整合上下游资源让同行在帮你赚钱的核武器。

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没有互联网经验的老板简单操作也能成为高手,自动获客引流,每天引流 50-200人 ,打造自已的流量池。

4大系统 让客户在系统内自动锁客成交

告别乞讨式成交,让生意做得有尊严。

3大裂变系统

让你有多少客户,就有多少实力型业务员,就有多少分店,做生意就是要让别人获益,别人才帮你赚钱,否则你天天一对一的成交,就只是有生计,没有生意。

客户激活复购系统

打造终生客户,告别一次成交,让低频产品型企业也能持续盈利。

线上员工管理系统

不受场地、时间、空间限制,普通员工在家听话照做办公也能成为业务高手,而且每引进来的客户资源,只沉淀在系统内,他无法带走。

银行金融系统

与国内多家银行对接,优化你的产业链,每年额外增加10-20%的净利润。

使用子贡系统的企业将会面对这样的前景:

1、再也不需要花大钱,每天都在别人的鱼塘买客户,每天找客户,天天都是业务员,最低成本打造私域流量池,让你一辈子不缺客户。

2、再也不用每天早请安晚问候,乞讨式的成交,系统内配合成交,而且让客户离不开你,因为与你成交保障最高,在别人那里成交是成本,你这里成交是投资,把消费的钱可以赚回来,锁客,成交系统。

3、再也不用每天求着客户帮你介绍生意,客户主动愿意帮你去裂变。

4、再也不用担心招不到业务高手,普通员工简单操作就能成为高手,而且每个客户都有沉淀,永远带不走。

5、再也不用担心自己业务员少,你将有多少客户,就有成千上万个不发底薪的实力型业务员,定期帮你推广。

6、再也不用担心老客户一锤子买卖,因为没有复购,所以天天都是业务员,系统产生复购,持续盈利。

7、再也不用担心没钱打给上游厂家,供应链额外增值系统,用银行的钱为自已赚钱。

8、再也不用担心,自己经营十年,却没有客户累积,客户数据持续累积并产生裂变。

9、 再也不需要花大力气研发新品讨好客户,但是却陷到同行模仿然后到价格竞争的死循环里去,因为同行会为你打工。

10、再也不需要担心员工离职,客户资源跑到对手那里去,因为每个客户都会是你带不走的业务员。

疫情虽然严重,但一切都在好转,行业里也孕育着新的希望。

不论身在哪个行业、哪个企业,我们都要对战疫要有信心,对行业要有信心,对企业要有信心!

要相信疫情后会经济复苏,每个行业将走出寒冬,迎来春天。

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