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这段时间道哥看了一篇文章，在讨论互联网工具产品的“生死”问题，其实如果不是特意的去谈“生死”这么严肃的话题，道哥可能都已经忘记了互联网工具类产品，在整个互联网发展过程中所发挥的重要作用。
无法被遗忘的工具类产品
因为早期，在互联网昌盛起来的时候，整个的平台还需要很多的业务跟服务，而实现这些业务和服务被大众所接受，需要很多的简易好产品，这种产品一般情况下都具备工具属性，能够帮更多的用户去用最简单的方式，最高效的去接入互联网，能够享受整个互联网的便利。
包括现在的智能手机里，进行内存优化的工具软件都是支撑整个的互联网商业世界的重要力量，而我们耳熟能详的很多商业帝国，包括百度、腾讯、美图等，它们其实都是源自于一个工具产品，比如说百度它商业模式的逻辑本质，就是为用户提供了一个能够搜索信息的工具而已，而腾讯的基础产品QQ其实也是一个社交工具，美图秀秀本身就是一个能够进行图像优化的摄像工具而已。
但是在工具的基础上，形成了一个更大的一个商业帝国，构成了一个成熟的商业模式，那工具在其中发挥了非常大的作用，那这种作用我们怎么去理解呢？
免费商业模式诱发工具产品价值变革
其实在互联网的早期，互联网的这种技术工具类产品，一般情况下都是可以直接被售卖的，我们发现互联网最开始早期的商业模式几乎都是2B的，大家不要忘记了，阿里巴巴的最开始早期的业务模式其实是B2B的电子商贸的业务，而不是2C的。
所以在整个互联网兴盛时期，真正能够为互联网的工具产品买单的一定是2B的企业，所以在很早之前的时候，互联网工具产品的商业模式非常之简单，就是通过直接的售卖或者服务提供来直接收费实现商业价值。
而随着这个互联网的进步，从B到C的这样的一个阶段的变化过程中，包括我们所熟知的，类似于像360的周鸿祎引发的一个杀毒软件的这免费浪潮，使得免费的商业模式在中国互联网逻辑体系里，一时占据了非常之大的一个份额，引发了免费商业模式的浪潮。
这个时候其实是对于传统的互联网工具产品2B的这种模式产生了非常大的影响，导致了很多的互联网工具类产品都放弃了，以2B的直接销售为代表的模式，都进行了一些免费的模式变革，这样的变革其实才造就了我们今天的更多的更大的体量的商业企业。
如果不是当初这样一个免费模式浪潮的出现，也许我们今天的互联网发展的速度，互联网今天对于整个人的生活的改变程度，可能不如现在免费商业模式的普及所产生的影响，那互联网的整体发展水平提升或许还是要再延迟一些。
而在这样的变化过程中，其实对于那些做工具类产品的一些程序员、技术人员不是特别公平， 导致他们必须去变革自己的商业模式，从简单的一个工具直接售卖的商业模式变成了要将工具产品研发出来之后，还要对这样的一个工具类产品进行所谓的2.0开发。
互联网工具产品价值大爆发的2.0模式
当下， 很多的工具产品之所以能够后来发展成为一个巨头的企业，或者是能够支撑它成为一个巨头企业最核心本质原因，就是他们对这样的一个工具类产品进行了一个升级，最开始的时候它因为解决了某种特殊的需求拥有了一个工具的属性，能够被更多的人所接受使用，这是它的1.0的起步。
在很早之前这样的模式可以直接变现，但是在免费商业模式被普及的情况下，这样的一个模式不容易直接变现，因此必须进行所谓的升级，用工具来换取更多的流量和用户，而流量和用户形成之后，就能够形成一个类平台的产品，这样的一个支撑和基础平台之上有了用户跟流量，就能够对平台之上的流量和用户进行二次的价值挖掘，去挖掘用户的真正的需求，在这个基础上研发出产品跟服务，而这些产品服务是可以直接变现的。
比如最简单的，拥有流量就可以研发出一个流量变现的产品，也就是广告服务产品，拥有用户就可以在用户真实需求的基础上去挖掘，直接向用户进行电商售卖产品变现，包括之前的售卖现实的商品的电商模式，包括当下的“内容付费”模式的各种产品。
所以工具是支撑用户类平台商业模式的一个入口和手段，拥有了一个工具，是能够以最低的成本，最快的速度去获得用户和流量，有了这样的用户跟流量才能够去挖掘用户的真实一个需求，在这个基础上进行产品的研发跟服务，最终通过新的产品跟服务提供来实现整个平台的商业模式跟价值的变现。
所以工具之所以成为工具，它的本质就是吸引流量跟用户的一个手段，并通过这样的一个作用来形成一个平台并保持用户和流量的粘性，这就是工具产品的作用。
所以工具从最开始PC互联网时代，作为一种工具可以直接售卖的这样一个商业模式变成免费商业模式普及之后，工具成为去构建一个商业服务闭环的一个手段或者入口，这是工具在整个的商业模式逻辑里面进行变化的一个基本发展规律。
工具产品之死成立的本质
所以今天我们再去理解工具的时候，工具已经不再是一个直接可以售卖的这种商品跟服务，而工具是构成一个更大商业模式的一个工具和手段，所以有了这样的一个前提条件，我们就可以理解工具之死是怎么样的一个说法。
所谓的互联网的工具产品之死，就是说互联网工具类的产品作为一种直接可以售卖的产品跟服务这样一个商业模式，早在PC互联网刚刚新生的时候已经宣告了他的死亡。
当下互联网产品已经是免费商业模式为主导的这样的一个体系，当下的互联网工具只能成为连接用户跟流量的一个工具跟手段而已，它一般不直接进行售卖的变现。
而吸引用户跟流量的这样一个手段，只有在这个基础上，进行服务用户产品跟服务的二次开发之后，才能够实现它工具价值和整个商业模式的统一变现，最终来实现工具的最大价值。
所以工具的商业模式不是简单的售卖，而是成为一种工具和入口而已。
工具之死意味着简单的工具售卖的这样一个2B商业模式的宣告结束，而工具作为一种支撑更大的商业模式的手段和入口的作用依然会发挥，包括我们今天能够见到的阿里的商业帝国，其实支付宝的工具作用，淘宝的交易工具，都是 它整个商业帝国能够成立的一个非常大的根基。
所以BAT的本质其实都几乎拥有某个品类互联网工具产品的优势，只是它们今天的变现模式已经不简简单单的通过售卖这工具直接去收费，所以今天我们再去考量一个工具产品的发展前途的时候，几乎都有一个非常套路的标准。
工具类产品的价值变现套路
就是第一如果这个工具产品拥有绝对的优势，能够在短时间内形成用户的购买，那它很容易可以形成2B的商业模式，如果这个2B的商业模式能够直接变现而且拥有绝对的一个行业细分市场的垄断地位的话，那它的2B 商业模式就可能构建成功。
如果不然，技术门槛不见得特别特别高，或者是说一个行业细分市场的商业价值并不见得那么大，它必须进行所谓的规模扩大，去向2C的市场去变化， 那么它的工具就必须成为一种连接用户跟流量的一个工具和手段，或者是一个入口，然后通过这个用户和流量的吸聚优势，再去开发二次的产品跟服务，来实现它整个商业闭环的变现。
所以现在的很多工具产品，类似于像我们比较了解的千聊这样的一个直播类的工具产品，他要实现更大的商业价值就必然需要对工具的用户体验进行所谓的提升，同时能够吸引更多的用户在这个平台之上，然后再将这个用户的流量进行二次价值的挖掘，去挖掘这些用户的包括内容方面的消费需求， 再提供这种所谓内容产品跟服务，进行所谓的整体变现，他的工具价值才能提升。
如果只是通过简单工具的售卖变现，它整个的商业模式逻辑其实是非常之弱的，包括我们现在所了解的美图秀秀，它的商业价值之所以能够被认可，就是因为它拥有了连接更多女性的用户一个潜力，至于这个3.0的产品跟服务的挖掘其实还是比较弱的，当下，它的商业模式其实都是靠广告和硬件的销售，是它的主要商业模式，当然因为有了这么多的用户，因为有了这个很好的粘性，它的更大的商业价值的挖掘是迟早的事情，这也是资本市场对于其商业价值认可的根本原因。
虽然说它已经有很高的这样一个亏损额，但是资本市场依然认可它未来的发展， 所以互联网工具产品之死是成立的，但是同时，互联网工具的价值在未来在当下都发挥了特别大的作用。
互联网工具产品还是互联网工具产品，但是互联网工具产品的作用跟价值随着时代的发展已经发生了非常大的变化，我们再去做一个互联网工具产品的时候，该怎么样去做，其实已经非常之明显，所有的案例都已经告诉我们，他应该去怎样做。
感谢收听《道哥论道》我们下期再见。