不再的思维赶紧转变 变则通

我们不再把写出报告、描述对未来的观点和资料,看做是我们的任务……我们真正的目标是决策者自身的‘小宇宙’……除非我们能影响关键决策者的心智图像,即他们心中关于现实的图景,否则我们的情景规划就只能像对牛弹琴,一点儿影响都没有”。《学习型组织的艺术与实践》

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