Why Google, Target(塔基特), and General Mills(通用磨坊) Are Investing in Mindfulness ?

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你最后一次坐在你的办公桌上 ,除了沉思,什么都不做,是什么时候呢?

当你看到你的同僚,员工或者老板在那样做的时候, 你做何感想?

鼓励员工慢下来,聚焦当下,在一个快速,以目标为导向的企业文化中,看起来会显得格格不入。 但是在今天这个快节奏的工作环境中,正念的实践者知道 ,只有给自己充电才能产生生产力。 另外,正念研究也让老板们相信 在反射、开放,体贴的投资对于员工会产生积极的影响。

作为领导力战略,正念帮助人们把注意力集中到手里最紧要、最迫切的工作,已实现高效。 打破多线程工作趋势,集中全部注意力,从而产生了高质量的互动和决定。 正念决策者们花时间去考虑所有的可能性,因为做出了更见多识广的决定。

一些老板在团队中照搬和推进正念实践,创造了人人参与的环境!

一些知名的、受人尊敬的公司很早就认识到正念所带来的价值。

下面是一些很有远见的公司正在实施的正念项目的典型案例:

谷歌:


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谷歌非常自豪于他们的社交直觉 , 他们提供了员工大量的福利,包括很多的正念冥想课程。

谷歌最流行的正念课程 “寻找自己的内在”,自从2007,已经培训了数以千计的参与者。

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谷歌坚信这些正念冥想的课程所传授的提高情商的技能,能够更好帮助他们理解同事说话的动机和出发点。  该课程也能强化心理韧性和提高正能量。

“寻找内在的自己”这门课程的参与者说他们变得更放松,更有耐心,也能更好的倾听他人。

他们还说这个课程可以帮助他们更好的处理压力和平息一些负能量。




通用磨坊,

自从2006年就在公司总部,给员工提供正念课程。这些课程的目的是改善员工的专注力,clarity和提升创新能力。 该公司每周还会提供禅练习和瑜伽课,并在它的校园的每栋建筑物里面提供禅修室。

塔基特公司

也同样开设了 正念禅修的课程。总部在2010年开始了 “沉思的客商”网上课程。 公司所有的员工都可以参加。

Intel公司在2012年开始设立了 叫 “唤醒intel”的正念冥想课程。

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总体来说,参与者反馈说 在压力和坏情绪方面降低了 2个点(从1 到10 ),在幸福指数和健康方面上升了3个点,在创意,灵感,头脑明确性,创新力,专注度,人际关系,以及会议项目、团队参与团队齐心协力方面,上升了2个点 。 而这些目标都是相互咬合衔接的。

很多公司实践都证明了,把正念应用到工作中,可以减轻人们的压力水平,改善专注度,更明确,改善了倾听和决策的能力,以及在整体上改善了健康状况。

在管理者看来,最重要的一点还是正念给予员工自我思考。 正念正是承诺的本质,它让你的团队专注当下的工作,最终在个人和专业技能上更上一层楼。

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