精益产品设计流程

传统产品设计流程 VS 精益产品设计流程

——传统产品设计流程

————产品规划性强，完整度高（优）

————投入大，周期大，风险高（劣）

——精益产品流程

————核心思想：尽早让真实用户去使用产品，从而严重产品的构想是否真是用户想要的

————适用于小公司、大公司内的小项目、对已发布产品迭代

一、构想

——定义清楚我们要打造一个什么样的产品、为什么要打造他

——输出低保真的产品原型以及高保真的可运行模型（包括界面和虚拟数据）

——流程： 提出假设、验证假设、产品设计

————提出假设：我们认为位［某群人］开发［某功能］可以让我们获得［某成果］。我们的验证方法是［看市场是否有某种反馈／某个量化指标／某个定性指标］

————验证假设：PSPS模型（人物、场景、痛点、解决方案），自圆其说。

二、打造

——MVP（Minimum Viable Product，最简可行产品）：需要具备完整的核心价值，并且让用户感知到

三、测试

——测试阶段关键点，控制MVP节奏。

————刚开始的时候，招聘少数测试用户验证MVP是否达到了PMF（product／market fit，符合市场需求的产品），达到后，再聚焦核心功能加大投入，尽早使MVP达到EVP（卓越的可用产品，有惊艳的细节），达到EVP后再扩大用户测试范围，继续优化产品。

四、迭代

构想——打造——测试