设计方法-头脑风暴（Brainstorming）

别名：
无

关键词：
创造力，构思过程，想象力，集体开发点子，自由联想

类别：
点子开发

目的：
头脑风暴用于总体的和零星的产出点子

概要：
头脑风暴法是许多现在集体产出点子法的先驱。头脑风暴法是于1930年由Alex Osborn提出来的。它已经变成了最广泛应用的想点子方法。

过程:
头脑风暴法基于两个原则和四个规则。

第一条原则是延后评判。Osborn认为人类大脑有批判性思维和创意性思维两个维度。延后评判的目的就是使大脑中创造性思维的部分不被批判性思维所干扰。所以我们先想点子，然后再来评价他们。

第二条原则是数量大于质量。这条原则背后的逻辑是想了越多的点子，其中一个成为解决问题的方法的可能性越大。

四条指导头脑风暴的规则是：

1. 批评是不被允许的。这是最重要的规则。只有直到所有点子都已经想完之后，评价才开始，否则“延后批判”这一原则是不能被更改的。

2. 自由发言是被鼓励的。这条规则目的是使所有解决问题的人都能够快速的说出他们脑子离得点子，不用害怕别人会立即评论它。

3. 数量是目标。越多的点子被提出来，解决问题的方案就越明确。

4. 寻求合并和提升点子的可能性。这条规则的目的是鼓励建立在别人的点子上想附加的、更好的点子。

典型范例：

头脑风暴工作表

参考文献：
Osborn(1963)

其他参考：
brainwriting pool, structured brainstorming, trigger method, visual brainstroming, wildest idea reverse brainstorming