企业的格局

              我所在的公司是某行业龙头集团企业的下属子公司，公司发展一片向好，老总一心扑在公司希望把公司做大做强，做成国际第一品牌，事实上我们也确实有这样的实力，但是集团公司从去年开始统管子公司，对于与集团企业不相符的地方要求各公司整改。

          于是乎就发生了一系列的改革，本来这些措施无可厚非，确实便于统一管理，但是因为每家公司的具体情况不同，一刀切的方式产生了水土不服的情况。我们是朝着做国际一流企业的方向前进但有些做法真的无法接受，要想做一流的企业，就首先要有一流企业的格局和气度，努力树立自己的品牌形象，当代优秀企业除了本身过硬的产品质量还要展现自身的社会形象，以品牌拓市场，不要因小失大。