把握人生每个阶段的20人配额

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今天在生活中充分体会到坚持不懈的重要性。床上的蚊帐用了两三个月，由于每天坚持每一次进出都确保把拉链拉好，所以今年整个夏天基本上都没有被咬。昨天觉得天气已经转凉，于是只有一次疏忽，就被咬了个包。对健身来说也是如此。前阶段一直坚持，也没感到肌肉有什么变大。但是旅游归来，在做同样的力量和训练时，就明显感觉体力跟不上了，而这只是暂停了短短一个星期而已。体重也是一样，这几天一下子又重了两公斤。所以凡事即便坚持很长时间，进步可能只会有一毫米，但只要稍一松懈，就可能退步一厘米。

在知识型企业，管理的方式不是指挥，而是指导。指导和指挥的最大区别，就在于充分发挥员工的主观能动性。知识型企业，大量的员工都具备本科以上学历。尤其是像我们这种清华同济硕士都不值钱的单位，作为一个管理者，更需要懂得指导的艺术。要充分通过授权管理，让员工充分发挥他的优势和他的能力，充分调动整个团队的整体作用。如果只是一味的指挥，员工在工作中就会没有主动权，员工就像被绳子捆住一样，牢牢束缚住，无法用他的大脑思考和解决问题，而只能用行动机械的去执行的话，那将是事倍功半的。

在现代企业，尤其是规模较大的企业，团队的力量是远远大于个人的。一个十人的团队，其发挥出来的作用，要远比十个单人单打独斗的总和要多。因为通过互补和互相发挥所长，团队可以产生流水线一般的作用。同时，毕竟每个人都有优缺点，每个人都有长处和短处，他们可以帮助你发现许多你自以为已经做得很完美却没有察觉的错误和缺陷。

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继续昨天的两本书。

人生没有必须或一定。人生最精彩的地方就是未来有无限的可能，由你去创造。而最无聊的人生，就是你现在可以看到十年后的自己是确定的什么样。有趣就有趣在，如果你看不到未来，或者猜不到未来是什么样，那多有意思多有奔头呀。如果我们能够突破自我心中设的那个限制，那就会对人生打开无数扇新的窗户，可以看到之前没有看到的风景。

对贵人来说，他们宁可提拔一位虚心求教的穷小子，也不愿意提拔一位心高气傲的富公子。所以保持谦虚好学的精神，是一辈子都需要的优良品质。但要记住，并不是贵人让你麻雀变凤凰，而是因为他发现你本身就是个凤凰。在遇到贵人之前，你要做的就是改变自己，让自己变得更加优秀。

有个邓巴数字理论，是说对一个正常人来说，在一个时段里能维持的最大社交量为150人，其中深交的才20人左右。人的精力是有限的，在人生的每个阶段，我们不可能无限的扩大自己的深交的朋友和知己，那只能够取其精华去其糟粕，在人生发展旅途中不断的进行更替，把跟不上自己脚步的那些人，放到待定或普通朋友的篮子中，把自己希望追随和欣赏的朋友主动的放进自己手心里。因此，在人生的每个阶段，都应当尽量挑选更加优秀和上进的20人来作为自己可以深层次交往的配额，从而激励自己不断进步。

帮助别人往上爬的人，自己也会爬得很高。在与人交往中，如果你能够主动的帮助别人，那你的朋友就会越来越多，遇到问题的时候愿意帮你的人也会越来越多。尤其是雪中送炭，更加能够让朋友始终记住你。回想一下，有许多你觉得很感激的那些人，可能在多年之前只是帮助你做了一件很小的事情，或者说对他来说只是举手之劳的事情，但你却可以为之感动很多年。

很多人帮助别人，都带有很明显的功利心，希望能够尽快得到回报，好像礼金红包一样，我送你一份，日后你要还我一份。但实际上我们却忘记了，当你带有回报目的去帮助别人的时候，别人会从你的眼睛里看出来你的不真诚。而无欲无求的帮助，才会真正让对方感动，从而在你真正需要帮助的时候，别人也会想到你的好，想到你的无私付出，来帮助你回报你。雪中送炭远远比锦上添花要有用得多。当一个人春风得意的时候，你给他的帮助，可能他都记不住，甚至都不需要，或者嫌着是个鸡肋或累赘。但当他陷于困境的时候，你伸出的援助之手，他一定会非常感激你。