文/米衙
过去几年，我给无数人做了职业规划。最近翻开一些笔记，总结出两条经验。
第一条是，能在职业生涯中取得成绩的人，大部分都从事自己喜欢的工作，这些工作内容基本上与个人兴趣爱好高度重叠。
第二条是，产生中年危机的员工，没有在40岁前完成职业的替代壁垒。替代壁垒，就是不可替代性。关于不可替代性，要学会自问3个问题。
3个问题，评估你的不可替代性
1）你的工作可以外包吗？
你的工作内容是否没有知识技能含量，是否可以通过外包来达成。如果是，你就要考虑做一个有知识技能含量的事情了。而不是去熟练业务本身。
2）你的工作可以交给下属完成吗？
有些混日子的中层管理者，没什么能力，全靠下属完成工作，这样的人，当下属的能力达到一定程度的时候，一定会取代他。
3）你的工作可以被机器人取代吗？
预测一下，如果被取代，是哪个时间点，是你退休之前还是退休之后，如果是退休之后才有可能被机器人取代，你就不必担心了。但如果3-5年后就能被取代，就要仔细考虑和规划未来了。
中年危机，只是在危机的前面加了一个时间点。其实这种危机从20多岁的时候就存在，只是那时没有发现。而当人到40岁时才发现，就来不及了。
如何避免中年危机？
要学会在中年危机来临之前避免它。而最好的办法，就是要成为一个领域中的专家。如果你不成为该领域中的专家，就算你做到管理层，一样会被别人取代，而那个人，可能是比你小10岁的年轻下属。
关于你的工作是否可以交给下属完成，很多中层管理者有些恐慌，认为一旦下属完成的很好，就意味着自己的饭碗要丢了。于是事必躬亲，不懂得放权，把自己搞得很累。其实如果你在做管理的同时，又是该领域的专家，你就不会害怕你的下属取代你，你既要学会放权，学会用人，也应该具备一个系统的能力，每个下属各做一摊活儿，合起来才能取代你时，这样就不会有人取代你。
成为专家的关键
成为专家，可以依据一万小时定律。但是这个定律太机械，并不是从事一个工作一万小时就能成为专家。人们每天都吃饭，随便找一个80多岁的人，这种人能有几个是美食家？就算几乎吃了一辈子的饭了，但并不能因此成为一个美食家。
这就是为什么有的人，工作了10年20年，都一直平庸的原因。单纯的时间流逝，不会让能力得到积累。而最为关键的，其实是兴趣爱好。
工作内容和兴趣爱好无关，就会产生厌烦的心理，对工作失去动力。拥有良好的职业素养的人，可以做到干一行爱一行，尽职尽责。但这种人可以成为优秀的员工，却很难成为卓越的员工，很难成为该领域的专家。
想要成为专家，就要在一万小时定律的基础上，工作和兴趣重叠。工作和兴趣重叠起来，才是职业发展的最佳途径，也是解决中年危机的良方。
当你中年危机时，怎么办？
如果很不幸，你已经40岁，或即将40岁，而你的工作又没有和兴趣重叠，那么解决的办法只有一个，就是把你的兴趣变成你的工作。
有一个商场经理，平时喜欢做木工。他在家里做了很多木工，手法越来越娴熟。但那只是个爱好，他的工作和木工无关。最近他刚过了40岁生日，所任职的商场却被另一家公司并购了，部门需要重组。新公司接手他的员工，但人家有自己的经理。他的中年危机就这样开始了，他被调离岗位，做一些没有价值的工作。最终他卸下包袱，辞掉工作，开了一个工作室，做了很多漂亮的家具，销量还不错。
这是一个很好的例子，但问题的关键是，他好歹还会做木工。如果他在做经理的时候，没有发展自己的兴趣爱好，那么最终的结局，一定是很惨的。
兴趣和工作合并，才是最佳解药
是工作都会有压力，只是有的人是压力，有的人是动力。为什么不同？因为压力是外部的，动力是内部的。外面施加的是压力，自己施加的才是驱动力。就像鸡蛋，从内向外打破是孵化，从外向内打破是毁灭。
兴趣是最好的内部驱动力，那些干一行爱一行因为尽责而尽职的人，虽然可以成为优秀的员工，但却不能卓越。没有人可以因为履行义务而走向卓越。职场人尽职尽责是本应该做的，但是想有所提高，必然要下更大的功夫。
人与人的差距，就在于是否下更大的功夫去投入。如果没有兴趣，这份投入就很难。一旦投入不够，必然不会产生更有价值的产出。
而持续的投入，靠的就是兴趣爱好。所以为了避免中年危机，必须在40岁前确定一个爱好，并把爱好变成工作，并成为该领域的专家。这样，才不会产生中年危机。
最后，留个问题，每个人都要问一下自己，你有自己的兴趣吗？你喜欢你目前的工作吗？你的工作，是你的兴趣吗？
我是米衙，感谢你的阅读，但愿我的文章能让你有所启迪。