结构化时间思维管理

       今天早晨听了腾讯高级产品经理刘特鑫的演讲，讲了未来的腾讯产品人才是行业型产品经理，以后需要多多加强自己的商业敏感度和嗅觉。不是只站在系统的角度，需要多多站在用户和行业的角度分析，如何帮助处在痛苦边缘的人，通过互联网+受益。

其中，我学习到一点结构化思维和时间管理的方法，对于我们这些平时工作繁忙，需要从杂乱无章的需求中快速定位解决问题。

第一个方法，管理自己的电脑桌面和文件夹。

我目前的文件夹是这样的：按照年份排版，年份下面是项目，项目下是具体的子项目。

但目前这种排版还需进行以下优化：

1）部分文件夹是产品线，部分文件夹是项目。冗杂混乱。基本是三级结构。

建议将文件夹调整为多级结构：产品线——时间线——项目——项目分析资料

分层越细致越好。

2）项目最好可以进行编号，方便按照优先级查找。

3）每个项目需要增加自我工作计划文件夹，方便自己梳理整体的进度。

4）一个项目结项后需要梳理项目资料是否齐全。并删除多余项目文件。

第二个方法，结构化管理自己的时间。

1）将工作模块分割成：沟通阶段、文档输出阶段、开发阶段、结束阶段。

2）按照时间月份梳理所跟进的项目，每个月份制作每天的工作进度表，方便查找问题。

3）每个工作阶段若有重点关注问题需要整理。