企业内部管理培训的4个做法

一家公司的发展是很多员工共同努力的结果，所以企业内部管理培训也应体现层次性、全员性。作为管理者都应该知道，企业内部管理培训在企业生存和发展中起到至关重要的作用，因此，企业管理者必须转变观念，从战略高度重视企业内部管理培训。那么企业内部管理培训怎么做呢？想了解更多的企业内训奥秘，请微信搜索公众号讲师约（微信号：china_jsy）

1.制定科学的企业内部管理培训计划

讲师约（wx: china_jsy）培训计划是根据企业近、中、远发展目标制定的企业内部管理培训方案。一个科学有效的培训计划，能够改善员工的工作态度，提高员工的文化素质，培养员工的能力，从而最终达到提高企业绩效的目的。企业在做内部管理培训的时候，必须对培训需求进行认真分析，对员工培训的内容、方法、师资、课程要有计划安排。要针对不同的培训对象和员工，提出不同的培训目标，设计不同的培训内容，从而使这个计划既符合企业整体发展的需要，又满足企业目前的工作需要。

2.做好企业内部管理培训评估，提高培训质量

在企业内部管理培训中，培训评估起着信息反馈作用，这个可以考察员工在接受培训后工作态度、行为与绩效是否发生变化。讲师约是企业培训行业的改革先锋，我们使用强大的互联网力量，用先进的甄选技术，挑选出了500多位极其优秀的企业培训落地高手大咖，并去除了无用的中间环节，腰斩了企业培训费用，链接企业与职业高手，打造了一个“最靠谱，最省钱，最便捷”的撮合交易平台。现在关注，还有价值巨大不可错过的惊喜在等着你！培训评估通过对现状与目标之间距离的比较，有效地促使员工达到预定目标，以提高培训质量，并为下一阶段培训计划的制定提供依据。为了做好培训评估，企业培训部门可以通过四项标准掌握培训信息：一是学员反映，即培训对象的意见可参考“现场反应度”和“内容吸收度”两项。二是知识标准，即员工通过培训获得的知识是否具有可操作性和实务性，所学到的方法和技能是否可以用到实际工作中。三是行为标准，即培训后的行为变化，主要指工作中的行为、工作绩效。四是成果(投资报酬率)，即培训产生的影响，包括员工满意度是否提高、产品销量是否上升及利润是否增加等。

3.利用现代科技，创新培训方法

随着科技的迅猛发展，培训方法和技术的革新成为员工培训的重点。企业在员工培训中运用灵活、便捷的现代化手段，可以提高培训质量，提高培训效率。例如思酷的线上培训课程，可以开发微课，用H5、长图等方式吸引员工的注意，让员工能充分使用碎片化时间学习系统的企业内部培训课程。

4.营造学习型的企业文化

企业要有学习型的企业文化。具体的方案如下：一要对员工进行转变观念的教育，要使员工明白，终身学习是很重要的，只有终身学习，才能跟上社会发展的步伐。二要在企业发展战略和管理制度中明确规定学习的要求、目标、鼓励和奖惩等措施，促使员工自觉自愿的学习。三要开展促进学习的各项活动，使员工从实际对比中增强学习的紧迫感，调动学习的积极性。四要评选、表彰、奖励各种学习创新的先进典型，在企业形成“学先进、做先进、超先进”的良好氛围，经常组织典型经验交流会等，帮助员工相互促进、相互提高。

以上就是企业内部管理培训的具体方案。小编专注于传播分享企业管理知识及资讯，更多企业管理知识请联系企业咨询，微信号GZqiyezixun。3000多份企业管理工具及资料免费赠送，免费领取请加微注明“领取资料”。

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