2018年企业如何系统升级，实现裂变式发展？徐州站

福特在众多制造企业中率先实行专业化流水线生产，为自己带来了巨大的经济效益;耐克的虚拟制造模式更是创造了一个时代，他们，因裂变成功，率先进化，成为了行业的领袖。

天下万物发展，同此一理。企业的成长也不例外。要想在残酷的竞争、变化的环境中持续发展基业常青，就必须具有强壮的裂变基因，由弱小基因进化为强壮基因。

对企业而言，裂变意味着一种商业创新、一个新的商业机遇的出现。把握得当，就能在商业竞争中先发制人、拔得头筹。

如何从3000万到1.2亿——尽在由王长留老师分享的沙龙研讨会！

王长留

图片发自App

济宁一建钢结构工程有限公司董事长

中煤建设集团第一分公司总经理

中煤建设集团第一设计院院长

国家一级建造师，高级工程师

玖零落地省级标杆企业

玖零使者

当下民营企业推翻压在身上的三座大山，如何为企业打造一套可复制的管理系统，如何用正确的理论和方法去创建和强化企业独特的竞争优势。

        王总常说，一个盈利的企业，才是对员工负责的公司，才能为社会创造价值，才能打造一个持续盈利百年传承的企业，听听他是如何在当下新常态下短短两年时间把企业由3000万做到1.2个亿。

一沙龙研讨会核心内容

1、如何使企业建立一套让员工持续有动力的薪酬体系？

2、如何使企业建立一套不断孵化出人才的晋升体系？

3、如何使企业建立一套吸引人才的招聘体系？

4、如何使企业建立一套复制、培养人才的培训体系？

5、如何使员工掌握一套设定、达成目标的自我操练系统？

6、如何使员工坚定信念？

7、如何使员工持续有状态？

8、如何使销售流程不断优化提升？

9、如何使老板越来越轻松，实现销售系统自动运转？

二:沙龙研讨会时间地点费用人员

沙龙研讨会举办时间：2018年1月9日（14:00-18:00）

沙龙研讨会举办地址：广大家具二楼90标杆企业恒洁卫浴会议室

本次沙龙研讨会费用：100元/人

沙龙研讨会参会人员：总经理、核心领导（每家企业限3人以内）