一家人气面馆的经营之道

在陕西,35元人民币一碗的面,为什么人气还那么高?

有没有什么秘诀,能为我们企业经营所用?

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汪蓉蓉“快速成长”系列来啦!

想快速成长?看我汪蓉蓉啦〜。

上一话讲到,汪蓉蓉如何利用“观察大法”,进行自我快速成长(推荐阅读:想快速成长?上“观察大法”啊!)

公司楼下的人气面馆

一家人气面馆的经营之道_第1张图片

汪蓉蓉公司楼下有家叫做“龙面”的面馆,面馆的招牌是35元人民币一碗的“纯正豚骨拉面”,汪蓉蓉第一天上班,受到程经理热烈欢迎,受邀去了这家店吃饭。和程经理一起谈话、吃饭的这半个多小时,汪蓉蓉没有来得及好好观察这家面馆,当时最大的感受是,人气高——已过了中午一点钟,但面馆里仍坐满了人。

在陕西,35元人民币一碗的面,为什么人气还那么高?

有没有什么秘诀,能为我们企业经营所用?

汪蓉蓉需要一个答案......

为了这个答案,汪蓉蓉做了如下前期准备:

用游戏化的方式设计了此次“街角观察大法”:

目标:使用“街角观察大法”观察龙面,分析高人气原因。

一家人气面馆的经营之道_第2张图片
《图解思考力:快速收获49个思考锦囊》P107

规则

1.手机随拍+笔纸的记录方法;

2.利用中午就餐的契机,观察时间不超过30分钟。

反馈系统:每观察到一条就记录下来,实施完观察大法自己给自己一个赞!!哈哈!!

自愿:完成此次观察,奖励“纯正豚骨拉面”一碗...... ye~~老板666(☞ ° ∀ °) ☞

一家面馆的经营美学


一家人气面馆的经营之道_第3张图片
摄影师:汪蓉蓉同学〜

利用不超过30分钟的时间,汪蓉蓉得出了如下答案:

产品:汤浓面爽,重点是汤啊,喝完面汤,有一种作为吃货秒懂的“满足感”。

有图有真像。8分(满分10分)

服务:8分。

1.进店后,全体店员(包括主厨)齐声鞠躬“欢迎光临”,一股太阳般的热情扑面而来,听之,上午辛劳一扫而光。心情低落的时候,可以到店感受一下。

2.全体工作人员,精神饱满。

3.每一名服务员的服务态度/语言/动作,看得出经过统一培训。

营销

店面朝街部份,五分之四的空间留给了操作间,每个窗口都有一个大屏,循环滚动播放公司的宣传片:

对创使人的初心——学习、成长——创业开店作了简单清晰的介绍:

店长就想做一碗面,觉得这事“帅”!

店长主厨师承日本国宝级拉面大师;

产品的标准化:面条直径用油标卡尺量,直径1.15毫米、浓度仪测量汤浓度,标准化5.5 、煮鸡蛋的时间也要精确到秒......

“正心诚意,一碗入魂”的品牌slogen随处可见!

文案:为了避免不必要的公关危机,强调“源于中国唐朝,1200年前传入日本,现在龙面回家了”......

小结:用标准、流程化串起了:产品、服务、营销三环节。

一家人气面馆的经营之道_第4张图片

食物美学

美学:每一处设计,每一个细节,都体现了对美学的追求。10分

整个店面的设计,小到一盆绿植的摆放,都体现了经营者对细节,对美的追求,

这是汪蓉蓉同学个人最喜欢的地方——“美”这件事情太重要了〜

汇总来说,在汪蓉蓉看来,这家人气面馆的经营之道体现在:

产品:食材令人放心,面的味道还不赖。

服务:服务员有一种喜悦、朝气蓬勃的感觉。

客户体验:从进入面馆到离开整个过程,带给吃面人,一种说不清楚的“美”的体验。

以上是汪蓉蓉本次“观察大法”取材的结果。

将“观察大法”结果为我们所用:

一、餐饮业、服务业如何做得高B格?汪蓉蓉问了自己三个问题:

1.你相信自己的产品和服务吗?

2.你知道如何去诠释你的产品和服务吗?

3.你知道如何令工作人员幸福吗?

二、行动计划(涉及公司内部经营,略)


哲学家伯纳德.苏茨说:玩游戏,就是自愿尝试克服种种不必要的障碍。

“玩的对立面是工作?扯〜〜蛋”。

汪蓉蓉说:游戏让我们开心,因为TA是我们主动选择的艰苦工作。

(完)


小咖蓉蓉,接下来会有哪些有趣的事情发生?

要知后事如何,且听下回分解〜

一家人气面馆的经营之道_第5张图片
“吃”的美学是什么?就是光盘行动呗,嘿嘿〜

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