项目的定义和特征:

(1)美国项目管理权威机构--项目管理协会(Project Management Institute,PMI)认为,项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。

(2)德国DIN(德国工业标准)69901认为,项目是指在总体上符合下列条件的唯一性任务:

①具有预定的目标;

②具有时间、财务、人力和其他限制条件;

③具有专门的组织。

(3)《项目管理质量指南(ISO10006)》定义项目为:“具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件”。

(4)中国项目管理知识体系纲要(2002版)中对项目的定义为:项目是创造独特产品、服务或其他成果的一次性工作任务。

(5)联合国工业发展组织《工业项目评估手册》对项目的定义是:“一个项目是对一项投资的一个提案,用来创建、扩建或发展某些工厂企业,以便在一定周期内增加货物的生产或社会的服务。”

(6)世界银行认为:“所谓项目,一般系指同一性质的投资,或同一部门内一系列有关或相同的投资,或不同部门内的一系列投资”。

(7)一般地说,所谓项目就是指在一定约束条件下(主要是限定资源、限定时间、限定质量),具有特定目标的一次性任务。

共同特征:

(1)一次性

(2)独特性

(3)目标的明确性

(4)活动的整体性

(5)组织的临时性和开放性

(6)开发与实施的渐进性

项目的定义和特征:_第1张图片
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