【 我是开烟酒店的！】

一位烟酒店老板的年终总结：讲个笑话，我是开烟酒店的！

做老板难，做烟酒店老板更是难上加难。

一旦成为老板，人生就真的变了，你会发现，等待你的不是梦想中高大上的生活，而是各种问题、各种艰辛、各种负债、各种压力。

这里是一位烟酒店老板的年终总结，如果能重来......

我是一位烟酒店老板，一个表面风光、内心彷徨的小老板，做着酒厂跟烟草公司的搬运工，挣着微薄的利润，勉强维持小店的开销和日常生活。

以前大家都觉得开烟酒店门槛低、投入小、回收快、生意好做。但是今年，前有互联网电商的冲击，后有快速发展便利店的影响，好多烟酒店都只能苦苦支撑，一肚子的苦水不知到哪儿去倾诉。

一家烟酒店从筹备开始，就是步步艰难，今年的形势又如此不好，真不知道自己哪天也会关门大吉。

1.选址难

烟酒店的选址地段、人流密集程度、附近竞争对手、房租、附近的社区等，都是要重点考虑的因素。社区或者人流量大的路口当然最好， 可是这种人群密集的地方，竞争太激烈，放眼望去，就能看见好几家烟酒店的招牌在人们匆忙的身影中闪烁。好不容易选了个满意的地方，装修也是个大问题。装修高档点吧，资金是问题，而且还怕以后普通百姓不敢进来（老百姓可是我们的主要顾客）；简单装修吧，又怕客人嫌档次不够，购物环境不好，左右都为难！

2.经营难

十一届三中全会以后，我国开始全面真正实行对烟草的专卖制度，这对于我们终端的烟酒店老板来说，有着太多的束缚。国家一旦出了什么政策我们没及时跟上，那就是遭受大损失的，稍微挺不住就得关门，你看三公政策下来之后多少烟酒店关门了。 我们国家烟酒历史悠久，名烟名酒不可胜数，假烟假酒更是多的让人眼花缭乱。作为一名烟酒店老板，除了要学习商品的陈列，熟悉国家政策、法律法规，更要成为烟酒真假鉴别的专家，否则一不小心就会上当受骗。

3.选货难

当烟酒店老板久了，见过的厂家、业务员不计其数，都说自己的产品好，自己的产品棒，还有完善的售后服务。你要是耳根软，没有自己的分辨能力，只听他们的就完蛋了。咱先不说他们是不是有完善的售后服务，产品真的有他们形容的那么好吗？什么是好，什么是不好。 名烟名酒好，但在咱们的普通店铺里有多少人买呢？新烟新酒好，有多少人能够接受它呢？顾客说好才是好。选货进货时不能只听厂家和业务员的天花乱坠，根据自家店铺所在地居民的喜好和接受程度进行选择才是真理。

4.社会地位低

以为开家烟酒店当了老板就能过上不一样的生活么？其实当了老板才知道，以前的想法都是奢望，到现在可能还不如以前的生活呢。接触的人中不乏上流人士，自己却不是其中一员，而是为他们服务的服务人员。顾客是上帝，见到顾客想方设法地把自己推销出去，进而推销自家的产品，碰壁是常见的事，却不得不厚着脸皮继续。

5.竞争难

现在街头巷尾大大小小的便利店也都卖烟酒，人家的商品种类多，还有连锁经营的品牌效应，这一下子就让我们烟酒店处于不利的地位了。想要争抢客流是难上加难，只能通过别的渠道来竞争。要不是对开了这些年的老店面有感情，我也真想把店换成个便利店，看着高大上不说，还能有大把大把的客流。

6.挣钱难

开烟酒店是一个长期的生意，大多数是需要有固定的客源之后，才能慢慢的盈利，而且回本时间比其他类型的店铺来的长。中途如果经营不善想放弃，纯属赔了夫人又折兵；继续经营的话，又得持续往里面投钱，还不知道以后是不是能够回本，更不要说赚钱了。

开店这几年，投进去的不只是金钱和精力，还有自己的青春。2018年，路在何方还不知道，如果烟酒店真的像人家说的那样会渐渐被取代，还不如早做打算，尽快转型。