对书店的一些想法

有的书店让人想要逃离，有的书店让人心心念念相见恨晚。现在很少有人会选择在书店买书，但书店依然是一个城市中最不可替代组成部分。

1. 书店应该放弃“卖书”的功能设计。书店作为一个城市文化的灵魂，提供的应该是更多阅读上的体验，比如阅读空间的舒适性、荐书。
2. 在选书上应该更加考究。书的种类再多也多不过亚马逊、当当，那些所谓的畅销书和鸡汤书甚至四大名著都不应该再出现在书店里，你会去书店看《西游记》和《论语》吗？中国每年出版那么多图书，好书真的不多。有的书卖得多，不代表就是好书。
3. 书店是卖故事的地方。有的书店学旅游景区，弄什么慢寄，卖明信片甚至手机壳。虽然那些东西挺有设计感，有的质量确实不错，勉强称得上是文创产品，但总觉得一个书店不靠贩卖文化赚钱，而是靠卖一些工厂货盈利，总觉得有些别扭。
4. 为什么书店要卖咖啡和饮料？真以为来看书的人都喜欢喝那些东西吗？一味模仿，反而让书店不伦不类。中国人至今都还没培养起喝咖啡的习惯，在中国街边喝到的99%的咖啡都不能算是咖啡。咖啡师不是你想当就能当。如果是为读者服务，为什么不能提供免费水？
5. 书店做的是社交圈，应该拒绝掉一些人。知识没有贵贱，任何人都能近书店的时代应该过去了。过去流浪汉在通宵书店里睡觉，这被称为人文关怀，可是你真的愿意你在看书的时候，旁边有个流浪汉在睡觉吗？在那些流浪汉眼里，这里根本不是书店，只是个有空调，还可以免费过夜的地方。同理，还有那些把书店当自习室的学生，他们本可以去图书馆。物以类聚，人以群分。不同人群应该有他们对应的书店，就像现在逐渐流行起来的儿童书店，那是个充满亲子读物和儿童绘本的游乐园。
6. 书店要做内容。读者书评是内容，摘出书中的一些文字是内容，做嘉宾互动是内容。做内容的方式有很多，不能只靠UGC，自己要能生产。有了内容，就有了调性，有了受众，也就成了媒体。这个城市有太多民生政治经济的官媒，精神文化类的媒体寥寥无几。很多畅销书，并不是因为写的有多好，是因为有名人推，或者作者本人就有很多粉丝，有很强的宣传力。
7. 书店如何盈利？赚钱的方式有很多，卖货是最简单直接的，没有粘性。书店先要考虑的如何能吸引更多人去，让人去了还想去，让喜欢阅读的人有一见钟情的感觉。想想自己，如果不是开书店或是在书店上班，你会天天想去你现在的书店吗？在如何为阅读者提供更好的阅读体验这件事上，书店的经营者应该有更深入的思考。
8. 文化产业一定会在5-10年内全面复兴。书店会在这波复兴里重新被定义，这是时间的问题。