管理者牛不牛:看这一点就够!

职场上,管理者实在是太多,如何很快识别出一个管理者是真牛还是假牛?当然办法很多,其实看一点就够,一点就能看透管理者到底是不是黔之驴。

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那么,是哪一点呢?先给职场的朋友报告一组数字:

美国哈佛大学的威廉·詹姆斯(W·James)教授在对员工激励的研究中发现,按时计酬的分配制度仅能让员工发挥20%~30%的能力,如果收到充分激励的话,员工的能力可以发挥出80%~90%!

这组数字告诉我们什么呢?

这组数字告诉我们,管理者水平不同,对员工能力的发挥,员工潜力的挖掘能差2--3倍;一个牛逼领导能提升员工潜力60%!

做出业绩,数字说话,上面的数字告诉我们,管理者要出成绩,离不开下属的能力。强将手下无弱兵,管理者牛不牛:看这一点就够——能能不能有效开发员工的潜在能力,促进在职员工充分的发挥其才能和智慧;作为管理者,人都培养不出来,带不出来,如何干事?

管理者牛不牛:看这一点就够,能带出优秀员工和团队的是真牛!

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