职场担子你能挑多久

职场担子你能挑多久

文/宁国涛

图片来源网络，向图片原作者致谢！

王曼是家大型服装公司的市场部职员，她的工作能力很强，虽然王曼在市场部没有职务，但是，老总非常欣赏她的工作能力，专门给她配了个助理钱丽，为的就是想让钱丽分担一些具体的工作，从而为王曼腾出精力，让王曼多多为公司做一些更重要的工作。

公司的每款新衣上市之前，王曼就忙着调研、广告策划，联系媒体，召开发布会。每款新衣正式上市后，王曼还得负责管理西南市场的几个省级大经销商，以免他们有“串货”（就是代理商自己负责的区域市场出现了别的代理商的货物）的行为而引起内部的纠纷。如果代理商有了纠纷，王曼还得像“救火队员”一样紧急出差到某个省会城市，然后给产生纠纷的双方或者多方进行调节。

王曼的本职工作做得非常好，老总非常欣赏，不但以涨工资和发红包进行物质奖励，并且频频在员工会议上表扬她，对她进行精神奖励。

但是，王曼有个致命的缺点，那就是容易冲动，喜欢“撂担子”。一次，西南几个省级代理商因为“串货”而产生了纠纷，争吵得不可开交，后来大家恶意“渗透”，最后居然发展到大张旗鼓地互相“串货”，为了占领市场而争相把销售单价往下压，这种赌气式的压价眼看就要跌破成本价，大家还不罢休，弄得西南市场混乱一团。老总指派王曼前去西南调节代理商的矛盾，在这关键的时候，王曼居然撂挑子，声称自己近期身体不好，需要向公司申请“休年假”，把老总急得满头是汗，老总耐心劝解好声安慰，王曼终于说出了自己的真实目的：自己对公司做出的贡献比市场部主管还要大，自己为什么得不到重用？老总赶紧解释说市场部主管是公司的元老，工作上也没有出现重大失误，不明不白地把人家撤职不合适，然后答应把王曼提拔为市场部的副主管，王曼才愿意飞往西南市场“救火”。

公司有七个部门，每个部门只有一个部门领导，只有市场部有个“副主管”，这在公司内部显得比较特殊显得不伦不类，每次想到王曼的“撂担子”，老总心里就比较恼火。

当了部门副手后，王曼与部门主管的矛盾越来越尖锐，两人一有矛盾，王曼不是请“病假”就是请“事情”，实质就是“撂担子”。

这样的事情出现几次后，老总痛下决心，开始重用王曼的助理钱丽。老总重用钱丽有两方面的原因：第一，钱丽一直在王曼的领导下工作，对王曼负责的工作非常熟悉，能够很快地独当一面。另外一点更加重要，就是钱丽工作非常踏实非常敬业非常服从公司的安排，从来出现“撂担子”的行为。

钱丽以前做过很多具体的工作，再加上如今老总刻意培养和支持，她在职场上速度成长起来，仅仅几个月，就完全能够代替王曼的工作。

当王曼被彻底代替的时候，她傻眼了，知道自己弄巧成拙而砸伤了自己“职场上的脚”，从而使得自己开始在职场上行走艰难……

很快，王曼的市场部副主管被钱丽取代了，王曼被调到后勤部负责管理员工宿舍，其实，也就是宿舍管理员，工资一下子降了一大半！

职场建议：职场中人的能力，其实，就是挑担子的能力，不光是看你能够挑多重的分量，并且还要看你能够把担子持续挑多久，那些动不动就喜欢“撂担子”的人，那些缺乏责任心的人，注定因为这个“职场短板”而阻断了自己职场上的大好前程，从而在职场上变得举步维艰……