王坤（坤哥）：华为的虚拟受限股，为什么难以效仿？

2017-08-18  人人合伙      王坤（坤哥）  日更178篇

从本质上，华为的股权激励为“虚拟受限股”

所谓虚拟，就是它不是真正的法定的股权，实质上是利润分享制，把股东的利润，按贡献大小让与数万员工分享，通过让员工分享公司利润，激发员工工作动力。

所谓受限股，就是它的流通也是受到限制，只有在离开华为的时候，这个股票就被公司回购回来，回购的价格是以当时的每股净资产来回购。

在法律关系，虚股激励在员工与公司之间建立的是一种合同关系，而非股东与公司的关系。工会才是股东。

许多老板表示想学华为做股权激励，但我往往表示，可以借鉴思路，但难以效仿，学不来。

为什么学不来？

第一，华为超高的净利润，超高的分红比例，这可不是想学就能学得来了

股权激励不是空谈股权，能在未来实现发展和进行分红是股权激励能否成功实施的关键。在行业内华为公司领先的行业地位和稳定的销售收入成为其内部股权激励实施的经济保证。当股权激励的力度不够大时，股权激励的效果也相当有限。

华为过去现金分红和资产增值是促使员工毫不犹豫购买华为股权的因素之一。随着华为的超速发展，华为内部股近几年来实现了大幅升值。员工的年收益率达到了25%～50%。如此高的股票分红也是员工愿意购买华为股权的重要原因。

第二，任老板彻底地与员工分享的格局与胸怀，学不来

任正非作为华为的创始人，每年分红只占1%多一点，试问天下有几个人有这样的格局与胸怀？！可以说，放眼世界，找不出几个。

第三，存在法律上的障碍

以内部员工购股的方式来形成员工持股计划，可能会被相关部门定性为内部集资。华为是有深圳市特区体改委的红头文件，是允许这样试点的，红头文件之后就再不见红头文件了，所以它这个制度并不是在我们其他企业能够广泛推开的。

2010年银监会发布《个人贷款管理暂行办法》和《流动资金贷款管理暂行办法》，两个“暂行办法”与此前银监会颁布的《固定资产贷款管理暂行办法》和《项目融资业务指引》并称为“三个办法一个指引”，叫停了华为银行贷款购股的做法，规定个人贷款只能用于生产经营和个人消费，银行贷款不得用于股权的投资。