261|局限你的,只有你的想法

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彼得圣吉在《第五项修练》中说:「心智模式是深植于我们心中,关于我们自己、别人、组织以及世界每个层面的形象、假设和故事。」可以说心智模式决定了我们怎么看这世界。

在今天这个变化多端的时代,其实我们最大的危险不是外界的压力与竞争,而是我们内心的思维模式。

你所看到的每一个人都是由他所认知的世界所建构出来的,这些模式最终决定我们看到什么、感受到什么,如何思考以及最终会成为什么样的人。

如同你手里拥有槌子,你看什么东西都会是钉子;每一项思维模式,都是对这个世界产生更多维度的看见。

01顶尖人才的心智思维

有人说优秀是一种习惯,但更准确地说,优秀是来自一套心智思维。

举例来说,同样是面对同一份工作,我们可以将所有人分为两种:

第一种人心里想的是能对工作作贡献什么

第二种人心理想的是能从工作得到什么

我们能看到这两者的世界,从最初的假设不同,即使是在最初条件相符下,两种心态最终将产生完全不同的生命旅程。

就好比,生命中如何获得幸福,是从我为自己生命幸福负责,所以,即使在先天条件不利的环境下,透过个人主动去争取,创造、改变生命的既定,结局将会与原本的环境所产生的认知大不相同。

相对而,另一种心智思维是自己的幸福,是因为有了什么才能达到,所以在没有到达前,都是不幸的。也就容易产生一种情绪,就是当遇到不顺遂的时候,把精力都集中在当下的那个点上。

其实,所谓的幸福人生,最终的影响者,都是来自于自己,没有谁能为自己的幸福负责。当理解这一层涵义后,即使碰到外界的环境、条件再糟糕,都会把这种情绪,看做成挑战的原动力,自然就会更加努力,更加踏实地走完每一步。

02什么样的人靠得住,值得信赖

有时候会看到,如何十分钟读完一本书,如何在一年读完100本书。当我们愈是浮躁、愈是急于求成,反而会忘了怎么踏实地走过每一步。

如同我们听了一场成功学的讲座,当下听了非常激动,感慨万千,但回到家后,却像是什么也没有改变。这就牵涉到另一个话题,怎么去辨识出一个人值不值得信任,或产生后续的合作,关键就在于一个人说的话是否有建设性。

想法,每个人都会都,就像你问十个经济学家问题,你会得到十一个解答,但那些解答才是值得信赖与相信的。往往不是讲得最好的,而是最符合个人当下需求的实际方案,换言之,如果一个人很会讲,但所说的话你无法去实践,那就像给鸡汤却没给汤匙一样。

我们所听的成功学会激励,那是因为它所呈现出来的思维心态,只给了状态可是却没有逻辑性,这就是我们容易忽略所谓成功背后的心智模式,如果没有讲我们还是不会有行动。

所以,当我们听到成功者的心智模式时,必须要明白,这些思维背后的心智模式。从心智模式上来改变心态,最终我们心态将引领我们选择什么样的行为。

当学习到一定层度,会发现很多东西都是互通的,各个概念能够彼此互相连结,也就说,只是内容不同,但整套逻辑都是互有相通。而真正决定一个人是否信赖,从对方说的话当中就可以略知一二,一件事情,能够从不同维度、视角来串联起整个心智模式。

03局限我们的底层逻辑

如果没读过《枪炮、病菌与钢铁》就不会知道国家与国家间为什么会兴盛的原因,但当你读完《国家为什么会失败》又是从另一个角度看国与国之间的差异,这是让我打开对另一个维度的视角。

两者都有其背后的逻辑推导,以及实际的案例事实都各有各的好。其实读到最后会发现,当我们能够用愈多概念、知识架构来面对一件事情时,就等于是我们手上拥有好几样工具。

当你只有二元思维,对错是非的答案时,你所有的可能都将被二元思维所局限。如果学会换位思考、跳脱框架,就等于获得另一项武器,可以从更多元的角度来审视我们的处理方式。

所以,面对外界变化,内心的心智模式就必须改变,因为这世界唯一不变的就是改变。而要能不断改变适应的前提,首先,我们的心智思维与模式都将要不断的升级,才能因应这样的环境。

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