上周，读完《高效能人士的七个习惯》。读这本书，是因为时间管理叶武滨老师对它的推崇。
《高效能人士的七个习惯》的作者是史蒂芬·柯维，由中国青年出版社2008年6月1日出版。本书以“七个习惯”主题框架，汇集了作者10多年来对世界变化的新思考，为追求效能的人提供独到的见解。史蒂芬·柯维博士曾被《时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。
花一周时间读完这本书，我把“七个习惯”梳理了一下。
习惯一、积极主动——个人愿景的原则
“人性的本质是主动而非被动，人类不仅能针对特定环境选择回应方式，更能主动创造有利的环境。”
“最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值。——亨利·戴维·梭罗”
这说明不管你的生存环境如何，你都有责任去寻找个人愿景，然后为此作出种种努力，去改变，去创造，而不是把自己的现状推托到原始家庭、社会歧视、没有机遇等方面。
习惯二、以终为始——自我领导的原则
太多人成功之后，反而感到空虚，于是把金钱和精力浪费到追求刺激上，最终又使自己回到一文不名的原点，有人甚至比成功前更落泊。
太多人得到名利之后，却发现牺牲了更可贵的事物：亲情、爱情、健康……正应了那些网络语——“穷得只剩钱”，“前半辈子拼命挣钱，后半辈子花钱买命”。所以，我们有必要每天提醒自己：当初想成功的初心是什么？是为了让家人过上高质量的生活？还是要帮助更多的人找到自己？在你面对一些选择左右为难时，不妨想想自己的初心，想想哪个选择离初心更近。
习惯三、要事第一——自我管理的原则
“有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。”
企业中，领导决定什么是重点，下面的员工围绕这个重点展开日常工作。而我们个人生活的要事，应该自己最清楚，但许多人恰恰不记得这些事情。理清并按时完成要事，在日常中就能避开大多数突发情况。
习惯四、双赢思维——人际领导的原则
“双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。”
一般人看事情总会有这样的偏见：你变强了，就是我变弱了，你赚钱了，就是我亏钱了，由此会产生嫉妒心理、恶性竞争，“见不得别人好”，是大多数人的通病。
“其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失。”学会摆脱“非此即彼”的思维习惯，努力学习多元化、多维度思考问题，解决问题，双赢并不困难。
习惯五、知彼解己——移情沟通的原则
“知彼解己，指首先努力了解对方，然后争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。”
移情沟通，一般人理解为“设身处地”地考虑问题，但我们经常把这想得太容易——你想象出来的体验，不及亲身经历体验的万分之一。所以，不要把“我能理解你”，“我能体会你的心情”挂在嘴上，过多使用这些语言会造成当事人的反感——你说得太轻松了！在沟通中，我们可以试着更多倾听，更少判断，慎提建议，适当复述，适当引导。
习惯六、综合统效——创造性合作的原则
“统合综效的基本心态是：如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。”“假如两人意见相同，其中一人必属多余。”“要有分歧才有收获。”
多数人在面对别人的反对时会心生不满，有人甚至会暴跳如雷，很显然，这种情绪对解决问题毫无帮助，甚至是成功解决问题的阻力。
我把这里讲的“统合综效”理解为“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，“兼听则明，偏信则暗”。
习惯七、不断更新——平衡的自我更新的原则
“人生最值得的投资就是磨炼自己”，“工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。”
世界不断发展，现实必然要求我们不断学习，不断更新自己的知识、能力。这也就是我们老祖宗一再提倡的“活到老，学到老”的原因吧？
上面是书中的主要内容以及我个人的一些感想，但我觉得收获最大的是以下这点：“倘若没有根深蒂固的诚信和基本的品德力量，那么生活的挑战迟早会让你真正的动机暴露无遗，一时的成功就会被人际关系的破裂所替代。”
所以，高效能人士的七个习惯必须建立在“根深蒂固的诚信和基本的品德力量”之上，这用我们古人的话来说就是必须“厚德载物”，“以德服人”，否则就是在沙滩上建楼，建得越高越辉煌，倒得就越惨越彻底。
《高效能人士的七个习惯》的精华内容，我把它们概括成八个词语：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、综合统效、不断更新、厚德载物。