在之前的工作中，出现了工人窝工的情况，据了解原因两个
1：计件奖励差距太少
2：工人自发将奖金平摊。
于是公司出台了新的计件办法，将每人服从奖，团队计件奖拿出来增加到计件和平均计件两个奖中去，答复提高了激励效果。在最终方案出台之前，本来计划从工人基本工资的100元中拿出100也加入奖金中，但是遭到工人的罢工反对。
其实在出台方案之前，我们已经咨询了劳动局，企业可以自主调节分配办法，只要不低于最低工资标准。不过我考虑即使不动基本工资的100元，也已经提高了一倍的计件奖金。所以就答应工人暂时不动基本工资。在早上收集了大家反对的理由以后，我做了一个答复稿。
一：管理目标
1：新的方案大家看一下，有没有需要我做解释的地方。
2：我们对收入方式做变化，目的是为了打破大锅饭，奖勤罚懒。这个原则你们是否认可。
3：公司的管理目标是高效稳定，不到了不得已，我们为什么要做调整？客户司机，经常有说我们慢动作打太极拳的。我要向他们解释，大家体力活做累了，难免有时候慢一点，希望谅解。或者中间休息，需要喝水撒尿，我都会去向客户解释的。
但是有的时候明明有事情做，却你等我我等你不愿意多做。有时候灌槽车，明明可以下午2点收工的，非要做到4点，同样一车货，平时加班一个早上就完事了。正常上班却要花1天时间。这就不是能力问题了。
4：我们的目标是成为江西口碑最好的化工贸易公司，我除了希望大家能在这里挣到钱之外，也希望大家能收获一份尊重。如果我该管的不管，则是我工作不努力。这样的企业肯定也是走不远的。
二：取消了服从奖，是不是可以不服从安排？
1：不可以，不服从工作安排走到哪里都是行不通的。违纪根据情节严重情况罚款，上不封顶。屡次违纪，不服从安排，顶撞调度，故意拖延。都将视为违纪行为，情节严重的可以记过，处分，甚至开除。
2：没有一家企业是靠罚款来生存的。我们要罚款是纯属无奈之举，普通罚款也是分配给其他同事。严重的违纪罚款，数量较大我可以不分，避免违纪的人最后又把钱要回去了。
三：希望大家加强沟通
1：大家来做事赚钱不是来怄气的，我和诸位是合作关系，有点磕磕碰碰是正常的，但是一定要目标一致，把工作做好。那种故意使绊子的事情，明眼人一看就知道是故意的，比如上次灌货的事情，还有这次提前离岗。
其实最后事情还是要去做的，又偷不到懒，最后不仅耽误客户时间，其实也耽误了自己时间。搞得客户或者司机又对我们印象不好。老板又对你们印象不好。没有好处只有坏处的，大家以后想清楚。
2：修改我们的分配制度，花了这么多脑筋，是为了解决长期以来有些人做事情不积极主动的问题，如果新的分配制度大家可以让我满意那就继续执行。如果还是达不到要求，该调整的一定会调整的。
有个概念必须清楚，我们不会强逼这你接收我的条件来做事的。你不同意可以不做的。
同理，你也不能强行要求我按照你规定的工资发给你的。你不能强行做事，然后强行问我要钱。这个是不允许的。
四：工人的疑问及回复
1：黄小华
①：加班费减少问题
可以继续采用3700的基数来算加班工资。
2：吴柏清
①：奖金老板会随意减少。
I：奖金一旦公布就会发。而且都是以新的周期为开始的。比如2月份结算完以后，新的制度大家愿意的就回来做事。觉得不接受的下个月可以不来的。
II：奖金制度的目标一是奖勤罚懒，二是留住大家。如果我把奖金取消了，估计明天大家也不来了。
如果公司增加到20个工人，那每个人平摊的钱就会少。但是相对的，20个人做事，大家做的事情就少了。工作轻松了，奖金减少也正常
如果现场提货的人减少了，全部改成槽车送货了。我们只需要10个人，那我们就会只做10个人的奖金安排。做事情太慢的，觉得在这里做没有希望，可以换工作做。
②：公司因为经营不善了，减少奖金。
I：如果公司经营不善，那么最好的选择是做好自己的工作，帮助公司获得更好的发展。如果自己没有能力帮助公司发展，觉得挣不到钱，第二个选择就是找一个能挣到钱的地方继续做事。
II：你说未来我会不会减少，那是未来的方案。此时此刻这个分配制度，接受的留下来做。不接受的可以不来做。今天就是今天，未来是未来。过去是过去。
3：老敖：
①：计件不公平问题
I：计件本来就是动态调整的，我们尽力做到公平，但是需要每个人参与。把觉得不公平的地方向谢安反应。
II：桶子的点数高，是因为大家都不愿意去做，我们才被动调高。如果之前的激励措施是合理的，那大家也不会不愿意搬桶子。即使调的这么高了，依然有人不愿意。所以这个定价时相对合理的。
如果未来我们的激励措施拉大了，那就不需要在桶子这里有这么大的差距，届时还可以调整。
②：差距太大了，但是也做了事，我们领牌子了，自己做不了主
大家的概率是相同的，每个月有多又少，最后依然是努力做事的人，平均拿的多。
4：罗艳宗
①：差距太大了争的太凶
I：我们的调节是动态的，如果新的方法出来避免了老问题，则继续。
II：如果起了争执，我们的排班有规则的，如果安排错了，可以过来裁判
III：如果发生案件，就通报批评，扣钱补给受欺负的人，严重的还可以辞退。
5：李春保
①：基本工资是一个保障，所以不能减少
I：基本工资是调节方案的一部分，如果现行的分配方式不能达到奖勤罚懒的效果，就必须调整。
II：这次的调整，并未减少大家的总收入。所以这次觉得可行的人，3月份就可以回来上班。如果以后你觉得真的减少了，你觉得在这里挣不到钱，以后是可以不来的。但是这次是这次，以后是以后。
III：我们做事情不是发福利，如果新的方案，依然让别人投诉我们慢动作，安排了工作不愿意去。依然是要调整的。
五：最后的调整
为了减少大家的反对，我还是先不重新分配基本工资。但是方案都已经做出来了，如果还有窝工情况。我们也有理由强行重新分配。