乐视电视及手机渐次回归 背靠乐融致新的智能生态能否“改头换面”？

经济观察网  记者  钱玉娟 在乐视网退市、贾跃亭至今未回国的现况下，乐视喊出了“我们回来了”。

5月18日下午，乐视再次举行生态大会，除了舞台主背景中的那五字口号醒目，它还一口气亮相了60多款智能生态产品。

除了发布首款Mini LED量子点电视产品letvM65，乐视还推出了三款“三好学生”系列电视新品。与此同时，乐视宣布将继续以手机和电视作为生态的核心，不过，与电视产品不同，代表“重生”的乐视超级手机要等到今年第三季度才会推出。

经济观察网记者看到，除了电视和手机这两大核心产品外，乐视还将旗下的VR、反戴式耳机、超级枪王、随身看、K歌王、游戏手柄，甚至是油烟机、集成灶、智能门锁这些厨电、智能家居等生态产品进行了“官宣”。

早年乐视网创始人贾跃亭提出乐视的七大生态，并高举着“生态化反”的商业概念狂飙突进，直至乐视系资金链断裂，也让乐视最核心的手机和电视业务倒下。

如今乐视电视重返市场，接下来超级手机也将面市，尽管不再提“化反”，但如今乐视的智能生态与过去有何不同？

对此，乐视智能生态CEO张巍表示，与此前七大生态中包含内容生态有所不同，“如今的乐视电视业务不再去投资做互联网的内容。”他还对乐视智能生态加以解释，“主要是乐融致新的业务。”

据悉，乐视视频、乐视电视以及后续做的以乐视电视和手机为主要核心产品的，也都是乐视智能生态。但张巍指出，乐视视频还属于乐视网，故而乐视智能生态所涉及的业务，“分别属于两家不同公司的两类业务”。

张巍并不避讳谈及乐视网目前在法律上依然拥有乐融致新36%的股份，不过他强调，两家独立公司也各有各自的体系。“乐融致新未来还会有资本层面的动作。”虽然融创已经不是乐视电视的股东，但据张巍透露，目前融创与乐视智能生态间仍有业务层面的合作，另外他表示，接下来融创会在资本层面成为乐视智能生态的一个重要参与者。