我做电商那点事——从专注、简单、极致、快开始

互联网的上半场真的可以用雷军的七字真言“专注，简单，极致，快”来形容。

从2010年开始，互联网一大波集中式的爆发，出了小米，滴滴，头条，美图，快手等只有了短短2-3年，就估值几十亿甚至几百亿的公司。

这让传统行业的老板目瞪口呆，从BAT离职的创业者受到了全社会的追捧，2015年一张ppt换取上百万的天使融资比比皆是。

在小米出来以前，传统手机行业如苹果，诺基亚和三星们，一副高高在上，爱买不买的架势，小米就像是一头外来物种，在没有天敌的地面上，野蛮成长。

一、专注

面对层层叠叠的独角兽，专注是互联网公司能够撕开铁索阵，深入内部的先决条件。敌人往往都是纸老虎，外面看着无比强大，深入进去之后，才发现不过如此。

比如滴滴，虽然国外已经有uber的成功，但我们国情特殊，能在国外成功的案例，在中国不一定能成功。出租车司机的利益，中介公司的利益，相关部门的利益，可以说错综复杂。

然后滴滴出来了，程维除了讲了无数次的自己付钱给客户用滴滴的例子之外，企业就像气球一样迅速的发展了起来，和uber的生死之战，更像是国内与国外互联网公司的交锋，从ebay到谷歌，我们知道中国必胜。

专注就是先在最擅长的领域做一件事，这件事可以为社会创造多大的价值，就可以成就多大的公司。

二、简单

简单有两层意思，一是不让简单的问题复杂化；二是让复杂的问题简单化。

说一个最经典的例子，12306，火车站售票官网，政府所有网站里流量最高，不用任何的推广宣传，一经推出迅速受到全国人民的认可。它让复杂无比和痛苦无比的买票变得只需要在家动动手指（除了节假日）。

简单在现代社会是一项巨大的价值，时间在今时今日变得前所未有的珍贵，任何浪费时间的流程和问题都会被淘汰，能够为人们节约时间的方法或是公司同样可以创造巨大的价值。

三、极致

极致容易被人们片面的理解为追求极端，我们看到很多互联网的创业公司容易走极端，不撞南墙不回头。

其实极致讲的是一种精神，或者说一种理念，一种在领域内做到客户体验最好的思想。最好的例子，就是微信。

微信2011年上线，2013年就成为了国民级的产品，到今天已经拥有了8亿用户，这么大的客户群，随便一个早起的微商品牌都是造富神话，更别说依托微信起来的新媒体，