凯乐恩思维导图管理师认证班+半年度计划

这次绘制半年度计划，几乎是要绞尽脑汁，因为从来没有制定年度计划的习惯，一下子要考虑半年这么长的时间段，还是感觉有点难度的。以前也制定过计划，主要是工作方面的日计划、周计划、月计划，在工作上面用的是行事历的形式。这次用思维导图绘制半年计划，画的时候很痛苦，但是画完之后的感觉还是挺好的。首先是之前从来没有规划过自己的生活、健康和学习，这次可以都考虑到了，其次是可以利用导图的发散性做长期的部署，还能计划好一个项目中的下面好几步的安排，最后图画好之后，半年之后可以用导图来检视自己这半年的成果。

这次半年计划的第一部分是生活方面，主要是自己和老公的生活、父母的生活还有我女儿的生活三个方面来规划。第一，自己和老公的生活计划：1、旅行 我们下半年旅行初步的目标是去越南，也是两个人第一次准备出国旅行，一直没有时间，希望下半年能够实现这个目标。2、住宿 我们一直和父母一起住，生活方面很不独立，下半年计划我们小家庭一家三口单独出去住，先到碧桂园现房住，近期看房子，有购置新房的计划。3、整理术 在生活方面很不独立，有一方面就是不会收拾房间，下半年学习整理术，好好对待生活。4、学做菜 还有不独立的方面就是两个人都不会做饭，下半年学习炒菜。第二，我对父母的生活计划：1、安排父母去一次国外旅行，家人想要去泰国玩，等暑假高峰期过掉之后，就送爸妈去旅行。2、和父母一起，全家人拍个全家福。第三，我对女儿的生活计划：1、托班 女儿现在22个月，下半年会自己吃饭和上厕所，就送女儿去上托班。2、早教 除了在早教中心上亲子课，要坚持对女儿在家的早教学习，每天坚持阅读，早上起床读15min，中午饭后读15min，晚上睡觉前读15min；每天坚持运动，主要是跟着爸爸去玩球、饭后走步；艺术方面，培养宝宝自己乱涂乱画的能力，买了一个小琴，培养宝宝自己先弹一弹。

第二个部分是健康方面，这方面在下半年我会特别重视，现在身体大不如以前，脾气也更加火爆，是身体亚健康的信号。下半年从身、心两个方面来规划。身体方面，调整作息和坚持锻炼，每天早上6点起床，练半个小时瑜伽，晚上10点半睡觉。心理方面，从疗愈、抄经、练琴三点调整身心平衡。早上练完瑜伽之后就疗愈，晚上睡觉前疗愈，每天两次，坚持下来；早上7点抄写半小时佛经；把练习扬琴重新拾起来，早上7点半和晚上9点半各练习半个小时，每天练习1小时。

第三部分是学习方面，上半年最有收获的就是自己找到了学习的方向，下半年就要坚持实施学习的计划。1、思维导图学习，下半年实施100张导图的入门计划，坚持每周2张导图，下半年合计完成50张，入门计划完成1/2；另外思维导图课程分享，下半年计划在团队内分享思维导图，交会大家用思维导图来学习和安排工作，每月开设一次分享课堂。2、DISC课程学习，经过苏娟老师和同学们的推荐，接触到了DISC课程，挺感兴趣，计划报名9月上海的双证班。3、早教学习，学习视频课和APP上面每天的课程推送，这对女儿的早教有帮助。4、中医学习，之前报班的线上视频课学习了一段时间，下半年配合思维导图做笔记，做有计划地学习。5、读书计划，每月1本书，下半年读完6本书，并用思维导图做读书笔记。具体的书单写不下了，就不画在图里了。

第四部分是事业方面，一方面是本职工作上，一方面是和闺蜜的小创业上。本职工作方面，个人这部分在业务上保持一级业务员，每个季度做好盘查，在服务上，下半年要搭建起自己的服务体系，不再散兵作战的感觉。在团队这部分，自己的小组业务进军前三小组，人力方面直系保持10人团队，育成小组中，已有小组（胡红军组）帮助他达到8人团队，预备新晋育成2组（黄薇组、董丽平组）都是5人团队。在团队这部分还有整个大部门，业务保持全辖第一，部门直系人力再上200人，培训体系方面，面授体系继续完善，并搭建线上体系新模式。创业方面，母婴实体店预定在8.5正式开业，网店坚持做微店，重启淘宝店，吸引客源。

第一次制定半年度计划，希望不负自己的期望，能够按照自己的规划一步步实现目标，不浪费下半年每一寸光阴。